Oscars Gate 30 Ans
ANSOpløstOrg 929313380Oscars Gate 30, 0352 OsloUtleie av egen eller leid fast eiendom ellers· NACE 68209Stiftet 2022 · 4 år gammel0 ansattehttps://holmeiendom.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOscars Gate 30 Ans er norsk ANS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom ellers-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,4 mill. kr. | — |
| EBITDA | 4 mill. kr. | — |
| Nettoresultat | 2,8 mill. kr. | — |
| Balancesum | 32,9 mill. kr. | — |
| Egenkapital | 5,4 mill. kr. | — |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Oscars Gate 30 Ans en omsætning på 6,4 mill. kr. Bundlinjen viste et overskud på 2,8 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 62,7%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 16,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2022 |
|---|---|
| Omsætning | 6 419 |
| Personaleomkostninger | −0 |
| EBITDA | 4 028 |
| Af- og nedskrivninger | −461 |
| EBIT | 3 566 |
| Finansielle poster, netto | −774 |
| Resultat før skat | 2 793 |
| Skat | −0 |
| Årets resultat | 2 793 |
| Post | 2022 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 32 860 |
| Egenkapital | 5 409 |
| Langfristet gæld | 51 321 |
| Kortfristet gæld | 1 791 |
| Gæld i alt | 27 451 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TH Contact Person | Contact Person | 2022 |
GG Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
LG Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
KR Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
GS Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
ES Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
ØH Business Manager | Business Manager | 2022 – 2023 |
IM Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
SG Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
ER Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
JA Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
AM Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
ER Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
EC Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
AS Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
KS Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
ØH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Agerup | Chairman | 81 selskaberFlere roller |
| Halldor Christen Tjoflaat | Board of Directors | 56 selskaberFlere roller |
| Trygve Valeur Botnen | Board of Directors | 39 selskaberFlere roller |
| Tim Herman Holm | Contact Person | 35 selskaberFlere roller |
| Øyvind Hagelund | Business Manager | 19 selskaberFlere roller |
| Ada Strøm | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 13 selskaberFlere roller |
| Henrik Braavold Johansen | Chairman | 5 selskaber |
| Gunnar Germundson | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 3 selskaber |
| Kari Rømcke | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 3 selskaber |
| Kirsten Selma Rømcke | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 3 selskaber |
| Liv Germundson | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2 selskaber |
| Gustav Strøm | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2 selskaber |
| Erle Strøm Braavold-Johansen | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2 selskaber |
| Inger Marie Astrup | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2 selskaber |
| Sigurd Germundson | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2 selskaber |
| Ebbe Rømcke | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2 selskaber |
| Elise Christie | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 2 selskaber |
| Elisabeth Rømcke | Participant With Joint And Several Liability (Fully Responsible) | 1 selskab |