Nor Development Group AS er norsk AS med hjemsted i Ski, som opererer i Engroshandel med klær og skotøy-sektoren. Stiftet i 2022 har 17 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 50,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 50,2 mill. kr. | +17% |
| EBITDA | −5,3 mill. kr. | -2% |
| Nettoresultat | 23,7 mill. kr. | +137% |
| Balancesum | 92,4 mill. kr. | +17% |
| Egenkapital | 83,4 mill. kr. | +40% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nor Development Group AS en omsætning på 50,2 mill. kr, en stigning på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 23,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −10,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 90,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 50 221 | 42 835 | 40 918 | 5 096 |
| Personaleomkostninger | −18 407 | −15 826 | −11 853 | −5 183 |
| EBITDA | −5 336 | −5 229 | 1 472 | −1 261 |
| Af- og nedskrivninger | −2 157 | −2 862 | −2 479 | −5 |
| EBIT | −7 493 | −8 091 | −1 007 | −1 267 |
| Finansielle poster, netto | 29 514 | 18 031 | 43 058 | 1 295 |
| Resultat før skat | 22 020 | 9 940 | 42 051 | 28 |
| Skat | −1 706 | −59 | −142 | 8 |
| Årets resultat | 23 726 | 9 999 | 42 194 | 20 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 92 383 | 78 968 | 69 248 | 44 692 |
| Egenkapital | 83 394 | 59 668 | 49 669 | 37 475 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 8 |
| Kortfristet gæld | 8 989 | 19 300 | 19 579 | 7 208 |
| Gæld i alt | 8 989 | 19 300 | 19 579 | 7 216 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JG administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
GR administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
VE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
WØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Viggo Engen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jon Gultvedt | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Cathrine Lie Tangen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Geir Ruud | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Walter Øverland | Chairman | 4 selskaber |
| Nils Holm Toverud | Chairman | 4 selskaber |