Sameiet Kleppeloen 1
ESEKAktivOrg 929453735Zetlitzveien 2, 4017 StavangerAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2022 · 4 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Kleppeloen 1 er norsk ESEK med hjemsted i Stavanger, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 513,1k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 513,1 t. kr. | 0% |
| EBITDA | 29,1 t. kr. | -55% |
| Nettoresultat | 39,5 t. kr. | -47% |
| Balancesum | 373 t. kr. | +9% |
| Egenkapital | 283,3 t. kr. | +16% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Kleppeloen 1 en omsætning på 513,1k kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 39,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 5,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 76% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 513 | 513 | 515 | 249 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 29 | 65 | 78 | 86 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 29 | 65 | 78 | 86 |
| Finansielle poster, netto | −10 | −9 | −5 | −1 |
| Resultat før skat | 19 | 65 | 78 | 86 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 40 | 74 | 83 | 87 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 373 | 343 | 318 | 216 |
| Egenkapital | 283 | 244 | 170 | 87 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 90 | 99 | 148 | 129 |
| Gæld i alt | 90 | 99 | 148 | 129 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
KH Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
JC Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
IO Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
MS Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
ÅB Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
NK Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
EH Contact Person | Contact Person | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
IS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knut Hatteland | Deputy Member | 13 selskaberFlere roller |
| Endre Hjelmeland | Contact Person | 10 selskaberFlere roller |
| Geir Lyngstad | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kjell Soma | Board of Directors | 2 selskaber |
| Rasmus Mellemstrand | Chairman | 2 selskaber |
| Janne Christin Lyngstad | Deputy Member | 1 selskab |
| Åse Bratland | Deputy Member | 1 selskab |
| Bjørnar Bore | Board of Directors | 1 selskab |
| Randi Møller | Board of Directors | 1 selskab |