Helseutdanning AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning-sektoren. Stiftet i 2022 rapporterede en omsætning på 4,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,1 mill. kr. | +124% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | +121% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | +111% |
| Balancesum | 3 mill. kr. | +84% |
| Egenkapital | 1,5 mill. kr. | +145% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Helseutdanning AS en omsætning på 4,1 mill. kr, en stigning på 124% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 74,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 2,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 078 | 1 824 | 73 | 0 |
| Personaleomkostninger | −3 710 | −2 000 | −3 524 | −0 |
| EBITDA | 114 | −534 | −3 533 | −6 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 114 | −534 | −3 533 | −6 |
| Finansielle poster, netto | −18 | −368 | −70 | 0 |
| Resultat før skat | 96 | −901 | −3 604 | −6 |
| Skat | 21 | −198 | −793 | −1 |
| Årets resultat | 75 | −703 | −2 811 | −4 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 978 | 1 614 | 3 433 | 26 |
| Egenkapital | 1 505 | −3 363 | −1 085 | 26 |
| Langfristet gæld | 791 | 4 424 | 4 299 | 0 |
| Kortfristet gæld | 682 | 553 | 220 | 0 |
| Gæld i alt | 1 473 | 4 977 | 4 518 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
DL administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 69.19% | 69.19% | 2025 | |
| Selskab | 15.4% | 15.4% | 2025 | |
| Selskab | 15.4% | 15.4% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Lycke | Chairman | 67 selskaberFlere roller |
| Kristoffer Ingebrigtsen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Peter Kristoffer Angerer | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Kristian Magnus Gundersen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Didrik Lange Dukefoss | Chief Executive Officer | 3 selskaber |