AS Midtgard er norsk AS med hjemsted i Lom, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1971 rapporterede en omsætning på 4,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4 mill. kr. | +1% |
| EBITDA | 1,6 mill. kr. | +138% |
| Nettoresultat | 0,9 mill. kr. | +626% |
| Balancesum | 7,5 mill. kr. | +13% |
| Egenkapital | 5,7 mill. kr. | +19% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AS Midtgard en omsætning på 4,0 mill. kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 906,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 39,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 75,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 983 | 3 936 | 3 861 | 3 699 | 3 444 |
| Personaleomkostninger | −837 | −766 | −1 060 | −874 | −704 |
| EBITDA | 1 567 | 658 | 75 | 1 377 | 1 198 |
| Af- og nedskrivninger | −402 | −433 | −436 | −475 | −478 |
| EBIT | 1 165 | 225 | −361 | 902 | 720 |
| Finansielle poster, netto | −3 | −66 | −143 | −171 | −169 |
| Resultat før skat | 1 162 | 159 | −504 | 731 | 552 |
| Skat | 256 | 34 | −111 | 161 | 121 |
| Årets resultat | 907 | 125 | −393 | 570 | 430 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 541 | 6 689 | 7 172 | 8 314 | 8 029 |
| Egenkapital | 5 668 | 4 761 | 4 636 | 5 029 | 4 459 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 630 | 2 011 | 2 642 | 3 023 |
| Kortfristet gæld | 624 | 298 | 525 | 642 | 547 |
| Gæld i alt | 1 874 | 1 928 | 2 536 | 3 285 | 3 570 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AK Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
OA administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
MS Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
PÅ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
ÅM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
OA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2020 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Unni Strand | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Kjell Ola Haugen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Marit Sletten | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Anne Kjæstad Veggum | Deputy Member | 4 selskaber |
| Odd Arne Kroken | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Pål Åge Sjurgard | Deputy Member | 1 selskab |
| Åshild Myhre Amundsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Suna Michelle Sveen | Board of Directors | 1 selskab |