AS Solo er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Produksjon av leskedrikker og flaskevann-sektoren. Stiftet i 1965 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 61,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 61,6 mill. kr. | +11% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | -74% |
| Nettoresultat | 0,9 mill. kr. | +117% |
| Balancesum | 14,9 mill. kr. | +78% |
| Egenkapital | 4,3 mill. kr. | +27% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AS Solo en omsætning på 61,6 mill. kr, en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 915,2k kr, og EBITDA-marginen lå på 0,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 61 602 | 55 527 | 44 511 | 32 709 | 29 278 |
| Personaleomkostninger | −2 | −14 | −0 | −0 | −17 |
| EBITDA | 175 | 663 | 582 | −2 124 | 479 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 175 | 663 | 582 | −2 124 | 479 |
| Finansielle poster, netto | 740 | −240 | −425 | −197 | 80 |
| Resultat før skat | 915 | 422 | 158 | −2 321 | 559 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 915 | 422 | 158 | −2 321 | 559 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 926 | 8 386 | 13 619 | 10 528 | 8 685 |
| Egenkapital | 4 289 | 3 374 | 2 951 | 2 794 | 5 115 |
| Langfristet gæld | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 |
| Kortfristet gæld | 10 336 | 4 712 | 10 367 | 7 434 | 3 270 |
| Gæld i alt | 10 637 | 5 012 | 10 668 | 7 735 | 3 571 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
ES administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
OD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
IL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
OD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 91.15% | 91.15% | 2020 | |
| Selskab | 8.25% | 8.25% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Atle Øby | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Oskar Dag Sylte | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Oskar Dag Sturla Sylte | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Marianne Ødegaard Ribe | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Kim Rolf Jensen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Peder Onsøyen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Merete Høberg | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Elisabet Sæterdal | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Anders Røed | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hanne Dancke Balke | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ingrid Lønning | Board of Directors | 3 selskaber |
| Petter Janbu Holthe | Board of Directors | 1 selskab |