Schultz Gate 18 Borettslag
BRLAktivOrg 930237213Arbeidersamfunnets Plass 1, 0181 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2022 · 3 år gammel0 ansattehttps://www.usbl.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSchultz Gate 18 Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 683,8k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,7 mill. kr. | +89% |
| EBITDA | 0 mill. kr. | +109% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | +101% |
| Balancesum | 175,3 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | −0,4 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Schultz Gate 18 Borettslag en omsætning på 683,8k kr, en stigning på 89% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7k kr, og EBITDA-marginen lå på 1,6%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 8,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 684 | 363 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −23 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 11 | −126 | −278 | −86 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 11 | −126 | −278 | −86 |
| Finansielle poster, netto | 10 | −2 | 15 | 0 |
| Resultat før skat | 21 | −124 | −263 | −86 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 2 | −124 | −263 | −86 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 175 282 | 175 203 | 175 180 | 139 165 |
| Egenkapital | −422 | −424 | −299 | −36 |
| Langfristet gæld | 175 681 | 175 551 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 23 | 75 | 175 479 | 139 201 |
| Gæld i alt | 175 704 | 175 627 | 175 479 | 139 201 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LR Business Manager | Business Manager | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
TU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jon Strand | Board of Directors | 55 selskaberFlere roller |
| Lasse Røsnes | Business Manager | 47 selskaberFlere roller |
| Fabian Hagen Sandboe | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Marianne Yvonne Magelssen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Peter Hognestad | Chairman | 2 selskaber |
| Tanja Ustvedt | Board of Directors | 1 selskab |