Onesource AS er norsk AS med hjemsted i Sandnes, som opererer i Reparasjon og vedlikehold av sivile skip og båter-sektoren. Stiftet i 2022 har 15 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 74,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 74,7 mill. kr. | +123% |
| EBITDA | 10 mill. kr. | +192% |
| Nettoresultat | 3,6 mill. kr. | +440% |
| Balancesum | 32,7 mill. kr. | +41% |
| Egenkapital | 2,8 mill. kr. | +686% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Onesource AS en omsætning på 74,7 mill. kr, en stigning på 123% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 13,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 8,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 74 706 | 33 571 | 27 831 |
| Personaleomkostninger | −14 410 | −19 556 | −15 296 |
| EBITDA | 9 953 | 3 406 | 3 186 |
| Af- og nedskrivninger | −3 508 | −1 324 | −1 116 |
| EBIT | 6 445 | 2 082 | 2 071 |
| Finansielle poster, netto | −1 693 | −1 221 | −792 |
| Resultat før skat | 4 752 | 861 | 1 278 |
| Skat | 1 138 | 192 | 278 |
| Årets resultat | 3 615 | 669 | 1 000 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 32 728 | 23 150 | 19 787 |
| Egenkapital | 2 813 | 358 | 378 |
| Langfristet gæld | 7 622 | 9 324 | 10 765 |
| Kortfristet gæld | 22 294 | 13 468 | 8 644 |
| Gæld i alt | 29 916 | 22 791 | 19 409 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JR Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
AJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
EA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Richard Dyrseth | Deputy Member | 38 selskaberFlere roller |
| Eirik Austlid | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Helge Gjøsæter | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Jan Kåre Pedersen | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Atle Jonny Wigum | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Janne Ertresvåg | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jørn Karlsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Tom Magne Schei | Board of Directors | 2 selskaber |