Fred. Olsen AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1945 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5 mill. kr. | -2% |
| EBITDA | 0,5 mill. kr. | +443% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | +1390% |
| Balancesum | 3 mill. kr. | +14% |
| Egenkapital | 2,4 mill. kr. | +18% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fred. Olsen AS en omsætning på 5,0 mill. kr, et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 375,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 9,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 031 | 5 125 | 5 081 | 5 156 | 4 978 |
| Personaleomkostninger | −2 643 | −2 795 | −2 777 | −2 509 | −2 477 |
| EBITDA | 469 | 86 | 134 | −480 | 82 |
| Af- og nedskrivninger | −109 | −126 | −157 | −119 | −121 |
| EBIT | 360 | −40 | −23 | −599 | −40 |
| Finansielle poster, netto | 16 | 10 | 5 | −2 | −1 |
| Resultat før skat | 376 | −29 | −18 | −601 | −40 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 376 | −29 | −18 | −601 | −40 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 023 | 2 643 | 2 805 | 2 693 | 3 247 |
| Egenkapital | 2 443 | 2 068 | 2 097 | 2 115 | 2 716 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 580 | 575 | 708 | 578 | 531 |
| Gæld i alt | 580 | 575 | 708 | 578 | 531 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AS Contact Person | Contact Person | 2010 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 |
ØB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2020 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anne Gro Rikheim | Board of Directors | 67 selskaberFlere roller |
| Inge Ørstad | Board of Directors | 45 selskaberFlere roller |
| Anette Sofie Olsen | Contact Person | 24 selskaberFlere roller |
| Øyvind Bjørn Kristiansen | Board of Directors | 4 selskaber |