Oskar Onsaker AS er norsk AS med hjemsted i Prestfoss, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom ellers-sektoren. Stiftet i 1946 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,3 mill. kr. | +795% |
| EBITDA | 4,8 mill. kr. | +2307% |
| Nettoresultat | 3,2 mill. kr. | +529% |
| Balancesum | 26,2 mill. kr. | +8% |
| Egenkapital | 0,9 mill. kr. | +507% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Oskar Onsaker AS en omsætning på 5,3 mill. kr, en stigning på 795% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 3,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 91,2%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 3,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 255 | 587 | 397 | 2 541 | 2 150 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 4 791 | 199 | 190 | 2 073 | 1 867 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −516 | −22 | −126 |
| EBIT | 4 791 | 199 | −325 | 2 051 | 1 741 |
| Finansielle poster, netto | −906 | −964 | −257 | 1 | −8 |
| Resultat før skat | 3 885 | −765 | −582 | 2 052 | 1 732 |
| Skat | 698 | −22 | 22 | 513 | 477 |
| Årets resultat | 3 187 | −743 | −604 | 1 539 | 1 255 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26 201 | 24 258 | 22 940 | 4 949 | 3 238 |
| Egenkapital | 854 | 141 | −516 | 788 | 2 768 |
| Langfristet gæld | 12 913 | 14 751 | 14 750 | 0 | 59 |
| Kortfristet gæld | 12 434 | 9 366 | 8 706 | 4 161 | 412 |
| Gæld i alt | 25 347 | 24 117 | 23 456 | 4 161 | 470 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
GN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
PG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
PØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Langrind | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Per Øivind Martinsen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Morten Harbo Melbye | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Aril Aanonsen | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Geir Normannseth | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Per-Edvard Garen Johansen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |