AS Solvik
ASOpløstOrg 930657263Fridtjof Nansens Plass 4, 0160 OsloUtleie av egen eller leid fast eiendom ellers· NACE 68209Stiftet 1981 · 45 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAS Solvik er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom ellers-sektoren. Stiftet i 1981 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | -52% |
| Nettoresultat | 4,3 mill. kr. | +632% |
| Balancesum | 31,7 mill. kr. | +60% |
| Egenkapital | 6,4 mill. kr. | -64% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede AS Solvik en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 4,3 mill. kr.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 20,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −122 | −80 | −228 | −670 | −1 303 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −122 | −80 | −228 | −670 | −1 303 |
| Finansielle poster, netto | 4 231 | 936 | 1 826 | 2 844 | 2 579 |
| Resultat før skat | 4 109 | 856 | 1 598 | 2 174 | 1 276 |
| Skat | −202 | 267 | 344 | 739 | −235 |
| Årets resultat | 4 310 | 588 | 1 254 | 1 435 | 1 511 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31 666 | 19 745 | 22 937 | 18 057 | 19 090 |
| Egenkapital | 6 434 | 18 124 | 17 536 | 16 281 | 14 846 |
| Langfristet gæld | 9 218 | 1 436 | 3 814 | 1 427 | 1 053 |
| Kortfristet gæld | 16 014 | 186 | 1 587 | 349 | 3 190 |
| Gæld i alt | 25 232 | 1 621 | 5 401 | 1 775 | 4 244 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CE administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Erik Krefting | Chief Executive Officer | 85 selskaberFlere roller |
| Jan Henrik Krefting | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |