Ness Drift AS
ASOpløstOrg 930781878Skarpeteigvegen 1, 6854 KaupangerUtleie av egen eller leid fast eiendom ellers· NACE 68209Stiftet 1981 · 44 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNess Drift AS er norsk AS med hjemsted i Kaupanger, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom ellers-sektoren. Stiftet i 1981 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 162,0k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 162 t. kr. | — |
| EBITDA | 146,7 t. kr. | +209% |
| Nettoresultat | 163,5 t. kr. | -93% |
| Balancesum | 681,1 t. kr. | -1% |
| Egenkapital | 678,1 t. kr. | +32% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Ness Drift AS en omsætning på 162,0k kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 163,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 90,5%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 99,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 224,6 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 162 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 147 | −135 | −41 | −538 | −539 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 147 | −135 | −41 | −538 | −539 |
| Finansielle poster, netto | 21 | 2 627 | 1 | 5 | −14 601 |
| Resultat før skat | 167 | 2 493 | −39 | −532 | −15 140 |
| Skat | 4 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 163 | 2 493 | −39 | −532 | −15 140 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 681 | 689 | 1 952 | 2 084 | 1 254 |
| Egenkapital | 678 | 515 | 422 | 461 | 1 087 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 1 362 | 1 362 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 | 175 | 167 | 261 | 167 |
| Gæld i alt | 3 | 175 | 1 530 | 1 623 | 167 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TN Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
AJ Business Manager | Business Manager | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tor Arne Ness | Deputy Member | 21 selskaberFlere roller |
| Arne Johannes Ness | Business Manager | 5 selskaber |
| Tove Ness | Deputy Member | 4 selskaber |
| Kjellfrid Moe Ness | Board of Directors | 1 selskab |