Bønesskogen Borettslag
BRLAktivOrg 931374532Nygårdsgaten 13, 5015 BergenAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1981 · 45 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBønesskogen Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Bergen, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1981 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,7 mill. kr. | +105% |
| EBITDA | 3,8 mill. kr. | +103% |
| Nettoresultat | 2,9 mill. kr. | +108% |
| Balancesum | 30,5 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | −4 mill. kr. | +27% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bønesskogen Borettslag en omsætning på 8,7 mill. kr, en stigning på 105% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 43,3%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 7,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 741 | 4 263 | 4 240 | 4 057 | 3 898 |
| Personaleomkostninger | −525 | −229 | −228 | −230 | −315 |
| EBITDA | 3 787 | 1 861 | 1 058 | 1 763 | −2 738 |
| Af- og nedskrivninger | −310 | −150 | −148 | −140 | −56 |
| EBIT | 3 477 | 1 711 | 910 | 1 624 | −2 794 |
| Finansielle poster, netto | −564 | −310 | −368 | −491 | −548 |
| Resultat før skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 2 913 | 1 401 | 543 | 1 132 | −3 342 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30 455 | 30 361 | 30 322 | 31 117 | 31 337 |
| Egenkapital | −4 000 | −5 457 | −6 858 | −7 401 | −8 533 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 595 | 524 | 483 | 444 | 446 |
| Gæld i alt | 34 456 | 35 818 | 37 180 | 38 518 | 39 870 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TH Contact Person | Contact Person | 2023 – 2026 |
JH Contact Person | Contact Person | 2018 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ØH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
GT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
IL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Harald Melbo Øystese | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Ivar Lie | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Tore Haugland | Contact Person | 5 selskaber |
| Christina Rørvik | Board of Directors | 3 selskaber |
| Roy Jarle Johansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mette Fjellby Monsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kristine Semshaug | Board of Directors | 1 selskab |