Kuberget Borettslag
BRLAktivOrg 932163640Laberget 22, 4020 StavangerAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1982 · 44 år gammel0 ansattehttps://www.obos.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKuberget Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Stavanger, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1982 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 mill. kr. | +5% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | 0% |
| Balancesum | 14,9 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 3,2 mill. kr. | +9% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kuberget Borettslag en omsætning på 1,1 mill. kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 274,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 50,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 138 | 1 081 | 951 | 1 109 | 1 267 |
| Personaleomkostninger | −23 | −23 | −23 | −17 | −17 |
| EBITDA | 570 | 598 | 426 | 301 | 375 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 570 | 598 | 426 | 301 | 375 |
| Finansielle poster, netto | −296 | −323 | −292 | −178 | −122 |
| Resultat før skat | 275 | 275 | 134 | 124 | 253 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 275 | 275 | 134 | 124 | 253 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 901 | 14 852 | 14 860 | 14 914 | 15 043 |
| Egenkapital | 3 173 | 2 898 | 2 623 | 2 489 | 2 365 |
| Langfristet gæld | 11 683 | 11 952 | 12 190 | 12 424 | 12 677 |
| Kortfristet gæld | 45 | 2 | 48 | 1 | 1 |
| Gæld i alt | 11 729 | 11 954 | 12 237 | 12 425 | 12 678 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
VW Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
MZ Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
BR Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2025 |
RH Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
LA Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
KT Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
KM Contact Person | Contact Person | 2017 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
VÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
VW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
EÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristian Myklebust Svanes | Contact Person | 17 selskaberFlere roller |
| Leif Arild Herredsvela | Deputy Member | 13 selskaberFlere roller |
| Eva Sandkleiva | Board of Directors | 4 selskaber |
| Elise Åkesson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Monika Steiro | Deputy Member | 2 selskaber |
| Markus Zeeh | Deputy Member | 1 selskab |
| Bjarne Roar Alvær | Deputy Member | 1 selskab |