Ulmo AS er norsk AS med hjemsted i Ørskog, som opererer i Annen teknisk konsulentvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2024 har 34 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 57,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 57,4 mill. kr. | +49% |
| EBITDA | −0,3 mill. kr. | -115% |
| Nettoresultat | −0,4 mill. kr. | -33% |
| Balancesum | 17,4 mill. kr. | +31% |
| Egenkapital | 2,7 mill. kr. | -11% |
| Ansatte | 34 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ulmo AS en omsætning på 57,4 mill. kr, en stigning på 49% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 428,1k kr, og EBITDA-marginen lå på −0,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Omsætning | 57 433 | 38 612 |
| Personaleomkostninger | −23 519 | −20 644 |
| EBITDA | −347 | −162 |
| Af- og nedskrivninger | −311 | −286 |
| EBIT | −658 | −447 |
| Finansielle poster, netto | 111 | 35 |
| Resultat før skat | −547 | −412 |
| Skat | −119 | −89 |
| Årets resultat | −428 | −323 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17 436 | 13 348 |
| Egenkapital | 2 660 | 3 000 |
| Langfristet gæld | 1 458 | 1 931 |
| Kortfristet gæld | 13 318 | 8 417 |
| Gæld i alt | 14 776 | 10 348 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LF administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
SL administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2024 |
ØV administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
UJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2024 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Høyvik | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Stig Lennart Stokke | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Pål Arne Devold | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Stein Skaaden | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ørjan Vårdal | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Sigmund Aandstad | Chairman | 5 selskaber |
| Ulf Jøran Selander | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lene Fosseng Sjøholt | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Silje Storsand Ustad | Board of Directors | 2 selskaber |
| Arve Gangstad | Board of Directors | 2 selskaber |
| Marie Sneeggen | Board of Directors | 1 selskab |