Protek VVS AS er norsk AS med hjemsted i Tiller, som opererer i Rørleggerarbeid-sektoren. Stiftet i 2024 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,3 mill. kr. | +985% |
| EBITDA | −5,9 mill. kr. | -171% |
| Nettoresultat | −6,3 mill. kr. | -184% |
| Balancesum | 3,6 mill. kr. | +194% |
| Egenkapital | −8,5 mill. kr. | -287% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Protek VVS AS en omsætning på 9,3 mill. kr, en stigning på 985% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 6,3 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −63,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Omsætning | 9 268 | 854 |
| Personaleomkostninger | −7 206 | −1 367 |
| EBITDA | −5 851 | −2 161 |
| Af- og nedskrivninger | −150 | −25 |
| EBIT | −6 001 | −2 186 |
| Finansielle poster, netto | −314 | −41 |
| Resultat før skat | −6 315 | −2 227 |
| Skat | −0 | −0 |
| Årets resultat | −6 315 | −2 227 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 615 | 1 230 |
| Egenkapital | −8 512 | −2 197 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 12 127 | 3 427 |
| Gæld i alt | 12 127 | 3 427 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KE administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
GA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Instalco Nordic Ab | Selskab | 70% | 70% | 2024 |
| Selskab | 30% | 30% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Geir Andersen | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Roger Aksnes | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Kurt Erik Indahl | Chief Executive Officer | 23 selskaberFlere roller |
| Kåre Henning Åsly | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Steinar Johansen | Board of Directors | 3 selskaber |