Sperrefish AS er norsk AS med hjemsted i Ellingsøy, som opererer i Frysing og videre bearbeiding av fisk, skalldyr og bløtdyr-sektoren. Stiftet i 2024 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0,5 mill. kr. | +23% |
| Nettoresultat | 53,3 mill. kr. | +62% |
| Balancesum | 363,6 mill. kr. | +13% |
| Egenkapital | 254,2 mill. kr. | +27% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sperrefish AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 53,3 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 69,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 456,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 |
| EBITDA | −508 | −656 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 |
| EBIT | −508 | −656 |
| Finansielle poster, netto | 53 811 | 33 654 |
| Resultat før skat | 53 303 | 32 998 |
| Skat | −0 | 89 |
| Årets resultat | 53 303 | 32 909 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 363 624 | 320 788 |
| Egenkapital | 254 196 | 200 891 |
| Langfristet gæld | 109 375 | 119 792 |
| Kortfristet gæld | 54 | 105 |
| Gæld i alt | 109 429 | 119 897 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HU Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
KP administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
KØ Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
IM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
IØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 52% | 52% | 2024 | |
| Selskab | 24% | 24% | 2024 | |
| Selskab | 24% | 24% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristoffer Ørskog Sperre | Deputy Member | 16 selskaberFlere roller |
| Inger Marie Sperre | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Håvard Ulvestad Sperre | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Kjetil Peder Sperre | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Ingrid Ørskog Sperre | Board of Directors | 3 selskaber |
| Arne Martin Sperre | Board of Directors | 2 selskaber |