Centennial AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1984 har 9 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 217,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,2 mrd. kr. | +71% |
| EBITDA | 0,2 mrd. kr. | +77% |
| Nettoresultat | 0,2 mrd. kr. | +81% |
| Balancesum | 1,5 mrd. kr. | +29% |
| Egenkapital | 1,1 mrd. kr. | +23% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Centennial AS en omsætning på 217,4 mill. kr, en stigning på 71% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 208,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 91,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 75,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 217 353 | 127 456 | 38 820 | 20 974 | 145 447 |
| Personaleomkostninger | −10 262 | −9 876 | −9 757 | −11 070 | −11 917 |
| EBITDA | 199 553 | 112 781 | 18 307 | 3 998 | 123 809 |
| Af- og nedskrivninger | −354 | −280 | −324 | −383 | −308 |
| EBIT | 199 199 | 112 500 | 17 984 | 3 615 | 123 501 |
| Finansielle poster, netto | 8 804 | 4 464 | 8 367 | 16 418 | 1 865 |
| Resultat før skat | 208 003 | 116 964 | 26 351 | 20 033 | 125 366 |
| Skat | −62 | 2 278 | 7 648 | 9 180 | −32 |
| Årets resultat | 208 065 | 114 686 | 18 703 | 10 853 | 125 399 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 498 668 | 1 162 709 | 1 079 495 | 915 593 | 956 914 |
| Egenkapital | 1 126 507 | 918 442 | 804 364 | 785 661 | 784 422 |
| Langfristet gæld | 132 256 | 79 556 | 79 810 | 92 860 | 83 400 |
| Kortfristet gæld | 239 905 | 164 712 | 195 321 | 37 073 | 89 092 |
| Gæld i alt | 372 161 | 244 267 | 275 131 | 129 932 | 172 493 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OB administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
ER bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Groupe Centennial Holding | Selskab | 100% | 100% | 2025 |
Groupe Centennial Holding | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Bård Jacobsen | Chief Executive Officer | 59 selskaberFlere roller |
| Raymond Gabrielsen | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Endre Røsjø | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Ingeborg Bårdsdatter Røsjø | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Cato Johannes Johannessen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Camilla Røsjø | Board of Directors | 5 selskaber |