Den-Tech AS er norsk AS med hjemsted i Hønefoss, som opererer i Engroshandel med apotekvarer og medisinske varer-sektoren. Stiftet i 1985 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,6 mill. kr. | -11% |
| EBITDA | −0,9 mill. kr. | -167% |
| Nettoresultat | −0,8 mill. kr. | -192% |
| Balancesum | 8,2 mill. kr. | -26% |
| Egenkapital | 5 mill. kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Den-Tech AS en omsætning på 11,6 mill. kr, et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 843,1k kr, og EBITDA-marginen lå på −7,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 60,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 585 | 13 040 | 15 672 | 13 854 | 15 772 |
| Personaleomkostninger | −1 523 | −0 | −0 | −0 | −2 |
| EBITDA | −920 | 1 364 | 1 859 | 2 175 | 1 228 |
| Af- og nedskrivninger | −110 | −195 | −632 | −574 | −455 |
| EBIT | −1 031 | 1 169 | 1 227 | 1 601 | 773 |
| Finansielle poster, netto | −48 | 11 | 52 | 14 | −2 |
| Resultat før skat | −1 079 | 1 180 | 1 279 | 1 615 | 771 |
| Skat | −236 | 260 | 282 | 356 | 161 |
| Årets resultat | −843 | 920 | 997 | 1 259 | 610 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 222 | 11 113 | 11 510 | 12 327 | 11 899 |
| Egenkapital | 4 961 | 4 876 | 5 328 | 4 331 | 3 072 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 1 881 | 6 381 | 7 379 |
| Kortfristet gæld | 3 260 | 6 237 | 4 301 | 1 615 | 1 449 |
| Gæld i alt | 3 260 | 6 237 | 6 182 | 7 996 | 8 827 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TI Deputy Member | Deputy Member | 2010 – 2024 |
PK administrerende direktør | administrerende direktør | 1989 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2024 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Daniel Holck | Board of Directors | 112 selskaberFlere roller |
| Silje Drege Løfsnæs | Board of Directors | 111 selskaberFlere roller |
| Eirik Aasland Salvesen | Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Klas Erik Hagstrøm | Chairman | 3 selskaber |
| Thomas Bekkhus Østvold | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Kristian Østvold | Chief Executive Officer | 2 selskaber |