Grilstad AS er norsk AS med hjemsted i Ranheim, som opererer i Produksjon av kjøtt- og fjørfevarer-sektoren. Stiftet i 1984 har 483 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,1 mrd. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,1 mrd. kr. | +8% |
| EBITDA | 0,1 mrd. kr. | +13% |
| Nettoresultat | 0,1 mrd. kr. | +9% |
| Balancesum | 1,3 mrd. kr. | +3% |
| Egenkapital | 0,8 mrd. kr. | +4% |
| Ansatte | 483 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Grilstad AS en omsætning på 2,1 mrd. kr, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 91,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 5,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 66,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 129 397 | 1 968 061 | 1 861 465 | 1 671 474 | 1 574 466 |
| Personaleomkostninger | −366 792 | −346 498 | −317 318 | −282 740 | −276 731 |
| EBITDA | 123 245 | 109 258 | 87 874 | 132 916 | 174 812 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −45 285 |
| EBIT | 123 245 | 109 258 | 87 874 | 132 916 | 129 527 |
| Finansielle poster, netto | −5 960 | −1 724 | −6 763 | −1 872 | −764 |
| Resultat før skat | 117 285 | 107 534 | 81 112 | 131 044 | 128 763 |
| Skat | 25 934 | 23 552 | 17 339 | 29 099 | 28 258 |
| Årets resultat | 91 352 | 83 982 | 63 772 | 101 945 | 100 505 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 275 119 | 1 237 670 | 1 207 843 | 1 096 387 | 977 492 |
| Egenkapital | 843 332 | 810 030 | 803 856 | 778 276 | 694 927 |
| Langfristet gæld | −15 865 | 100 683 | 111 828 | 99 229 | 60 283 |
| Kortfristet gæld | 307 019 | 311 539 | 275 009 | 209 495 | 211 466 |
| Gæld i alt | 415 922 | 412 222 | 386 837 | 308 724 | 271 749 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AR Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
GO Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
TS administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
AJ Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
SH Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
CN Observer | Observer | 2022 – 2024 |
TF Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
MS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
NR Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
MS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
JN administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2024 |
LT Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
JB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
VH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
ØM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sophie Bodd Jenssen | Board of Directors | 41 selskaberFlere roller |
| Anton Jenssen | Deputy Member | 31 selskaberFlere roller |
| Gunnar Hovland | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Narve Reiten | Deputy Member | 17 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Reinkind | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Julie Bodd Jenssen | Deputy Member | 16 selskaberFlere roller |
| Dan Rønning | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Caroline Nerlien Jenssen | Observer | 10 selskaberFlere roller |
| Jørgen Nicolay Wiig | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Line Tønnessen | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Terje Sørnes | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Øivind Moen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Fredrik Strømmen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Arnfinn Rosenvinge | Deputy Member | 2 selskaber |
| Silje Helen Sandø | Deputy Member | 2 selskaber |
| Mona Solbakk Iversen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Bjørn Johansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Vigdis Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Geir Ove Risnes | Deputy Member | 1 selskab |
| Torbjørn Føll | Deputy Member | 1 selskab |
| Marius Sundberg | Deputy Member | 1 selskab |
| Espen Bendiksen | Board of Directors | 1 selskab |