Dalane Bil AS
ASOpløstOrg 939187677Fossveien 2, 4373 EgersundVedlikehold og reparasjon av motorvogner, unntatt motorsykler· NACE 45200Stiftet 1986 · 40 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDalane Bil AS er norsk AS med hjemsted i Egersund, som opererer i Vedlikehold og reparasjon av motorvogner, unntatt motorsykler-sektoren. Stiftet i 1986 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 48,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 48,6 mill. kr. | -33% |
| EBITDA | −2,6 mill. kr. | -270% |
| Nettoresultat | −2,7 mill. kr. | -2098% |
| Balancesum | 21,2 mill. kr. | -6% |
| Egenkapital | 0,7 mill. kr. | -72% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Dalane Bil AS en omsætning på 48,6 mill. kr, et fald på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 2,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −5,3%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 3,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 48 605 | 72 268 | 40 035 | 36 821 | 30 007 |
| Personaleomkostninger | −7 088 | −7 034 | −6 457 | −7 290 | −6 449 |
| EBITDA | −2 580 | −697 | −2 700 | −4 486 | −2 037 |
| Af- og nedskrivninger | −194 | −190 | −309 | −313 | −352 |
| EBIT | −2 775 | −887 | −3 008 | −4 800 | −2 388 |
| Finansielle poster, netto | −669 | 752 | −378 | −300 | −185 |
| Resultat før skat | −3 444 | −135 | −3 387 | −5 100 | −2 573 |
| Skat | −760 | −269 | −777 | −1 245 | −696 |
| Årets resultat | −2 684 | 134 | −2 610 | −3 855 | −1 877 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21 231 | 22 582 | 21 914 | 21 177 | 13 028 |
| Egenkapital | 749 | 2 693 | 2 252 | 2 196 | 1 361 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 20 081 | 19 488 | 19 263 | 18 581 | 11 267 |
| Gæld i alt | 20 081 | 19 488 | 19 263 | 18 581 | 11 267 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
UK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
EÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Ålgård | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Ulf Karlsen | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Tor Elling Haga | Chief Executive Officer | 1 selskab |