AS Rørlegger er norsk AS med hjemsted i Tiller, som opererer i Rørleggerarbeid-sektoren. Stiftet i 1986 har 14 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 31,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 31,7 mill. kr. | +61% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | +115% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | +104% |
| Balancesum | 9,7 mill. kr. | -11% |
| Egenkapital | 0,5 mill. kr. | +10% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AS Rørlegger en omsætning på 31,7 mill. kr, en stigning på 61% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 46,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 0,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 5,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 31 696 | 19 746 | 16 398 | 24 910 | 15 528 |
| Personaleomkostninger | −12 272 | −9 650 | −9 457 | −8 765 | −7 682 |
| EBITDA | 163 | −1 120 | −2 556 | −1 226 | −1 367 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −175 | −112 | −147 | −70 |
| EBIT | 163 | −1 295 | −2 667 | −1 374 | −1 437 |
| Finansielle poster, netto | −98 | −151 | −72 | −62 | −105 |
| Resultat før skat | 65 | −1 446 | −2 740 | −1 436 | −1 542 |
| Skat | 19 | −317 | −603 | −314 | −331 |
| Årets resultat | 47 | −1 128 | −2 137 | −1 122 | −1 211 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 689 | 10 829 | 6 024 | 7 700 | 6 612 |
| Egenkapital | 531 | 485 | 485 | 622 | 661 |
| Langfristet gæld | 731 | 5 396 | 93 | 695 | 2 485 |
| Kortfristet gæld | 8 426 | 4 948 | 5 446 | 6 383 | 3 466 |
| Gæld i alt | 9 157 | 10 344 | 5 539 | 7 078 | 5 951 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
KE administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
ØK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2023 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kurt Erik Indahl | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Øivind Korsnes | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Morten Korsnes | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Anders Rosø Augdal | Board of Directors | 5 selskaber |
| Tore Granbo | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kai Tony Øwre | Board of Directors | 1 selskab |