Bogstad Stiftelse
STIAktivOrg 940374324Sørkedalsveien 450A, 0758 OsloDrift av historiske steder og monumenter· NACE 9122Stiftet 1955 · 71 år gammel0 ansattehttps://www.bogstad.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBogstad Stiftelse er norsk STI med hjemsted i Oslo, som opererer i Drift av historiske steder og monumenter-sektoren. Stiftet i 1955 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 62,6k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mill. kr. | +91% |
| EBITDA | −0 mill. kr. | +100% |
| Nettoresultat | 1 mill. kr. | +17285% |
| Balancesum | 17,2 mill. kr. | +6% |
| Egenkapital | 17,2 mill. kr. | +6% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bogstad Stiftelse en omsætning på 62,6k kr, en stigning på 91% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 63 | 33 | 29 | 23 | 22 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −1 | −945 | 0 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | −294 | −294 | −294 | −294 | −294 |
| EBIT | −295 | −1 238 | −294 | −294 | −294 |
| Finansielle poster, netto | 1 336 | 1 244 | 687 | −341 | 1 241 |
| Resultat før skat | 1 041 | 6 | 393 | −635 | 948 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 041 | 6 | 393 | −635 | 948 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17 247 | 16 206 | 16 200 | 15 807 | 16 441 |
| Egenkapital | 17 247 | 16 206 | 16 200 | 15 807 | 16 441 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EA Contact Person | Contact Person | 2013 – 2025 |
BT Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thor Gjermund Eriksen | Board of Directors | 49 selskaberFlere roller |
| Olav Aaraas | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Olaf Michael Thommessen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Morten Westye Høegh | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Bjørn Tore Heyerdahl | Contact Person | 11 selskaberFlere roller |
| Knut Ljøgodt | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Nina Refseth | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Elisabeth Agnethe Grændsen | Contact Person | 2 selskaber |