Lederne
FLIAktivOrg 940469376Tordenskiolds Gate 6, 0160 OsloAktiviteter i arbeidstakerorganisasjoner· NACE 9420Stiftet 1910 · 116 år gammel32 ansattehttps://www.lederne.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLederne er norsk FLI med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i arbeidstakerorganisasjoner-sektoren. Stiftet i 1910 har 32 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 95,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 95,3 mill. kr. | +1% |
| EBITDA | 5,2 mill. kr. | +143% |
| Nettoresultat | 3,7 mill. kr. | +1719% |
| Balancesum | 128,2 mill. kr. | +2% |
| Egenkapital | 61,3 mill. kr. | +5% |
| Ansatte | 32 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Lederne en omsætning på 95,3 mill. kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 3,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 5,5%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 47,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,2 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 95 299 | 93 991 | 97 052 | 93 924 | 87 665 |
| Personaleomkostninger | −42 773 | −34 692 | −30 245 | −27 923 | −23 126 |
| EBITDA | 5 230 | 2 150 | 2 374 | 1 849 | 5 812 |
| Af- og nedskrivninger | −2 242 | −2 300 | −2 167 | −1 810 | −1 405 |
| EBIT | 2 988 | −149 | 207 | 39 | 4 407 |
| Finansielle poster, netto | 713 | 353 | 258 | −77 | 112 |
| Resultat før skat | 3 702 | 204 | 465 | −38 | 4 518 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 3 702 | 204 | 465 | −38 | 4 518 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 128 241 | 126 024 | 124 507 | 116 736 | 118 262 |
| Egenkapital | 61 306 | 58 549 | 58 419 | 57 934 | 57 888 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18 036 | 19 521 | 18 207 | 15 169 | 18 684 |
| Gæld i alt | 18 036 | 19 521 | 18 207 | 15 169 | 18 684 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SY administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (20) | ||
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ÅH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
YM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
WW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
LS næstformand | næstformand | 2020 – 2025 |
VA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
ÅC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Inger Kjellmo | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Jarle Hellestræ | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Anita Pia Christensen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Villy Andre Vedå | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Åsulv Cato Prytz | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Yngve Magnussen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Geir Egil Skrunes | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jan Mathiesen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Werner Wernersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Nina Ekjord Øyen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Dag Audun Hinnaland | Board of Directors | 4 selskaber |
| Eimund Fossum | Board of Directors | 4 selskaber |
| Johnny Stanislaw Tiochta | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kristen Totland | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per-Helge Ødegård | Board of Directors | 3 selskaber |
| Finn Kydland | Board of Directors | 3 selskaber |
| Trude Arlen Horne | Board of Directors | 3 selskaber |
| Harald Erling Brenna | Board of Directors | 3 selskaber |
| Steinar Rottem | Board of Directors | 3 selskaber |
| Audun Arne Ingvartsen | Chairman | 3 selskaber |
| Ann-Tove Jacobsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bjørg Gjertrud Gjelsten | Board of Directors | 2 selskaber |
| Knut Robert Lyngstad | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hallstein Tonning | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christian Pollock Fjellstad | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sønnøve Husabø Cirotzki | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anne Gro Goldman Engen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Heidi Kristine Vargeid | Board of Directors | 2 selskaber |
| Åse Hilde Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Dagfinn Ertresvåg | Board of Directors | 1 selskab |
| Kjell Tore Bogstrand | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole André Varpe Leivdal | Board of Directors | 1 selskab |
| Monika Tøkje Hauge | Board of Directors | 1 selskab |