Stiftelsen Nilu er norsk STI med hjemsted i Kjeller, som opererer i Forskning og eksperimentell utvikling innenfor naturvitenskap og teknikk-sektoren. Stiftet i 1985 har 178 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 292,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 292,2 mill. kr. | +1% |
| EBITDA | 18,5 mill. kr. | +115% |
| Nettoresultat | 3,4 mill. kr. | +143% |
| Balancesum | 203,3 mill. kr. | -4% |
| Egenkapital | 116,5 mill. kr. | +3% |
| Ansatte | 178 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Stiftelsen Nilu en omsætning på 292,2 mill. kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 6,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 292 203 | 290 407 | 260 952 | 235 119 | 205 239 |
| Personaleomkostninger | −201 528 | −206 210 | −181 890 | −158 782 | −148 399 |
| EBITDA | 18 536 | 8 609 | 6 951 | 11 149 | 7 447 |
| Af- og nedskrivninger | −10 234 | −13 384 | −9 912 | −9 330 | −9 621 |
| EBIT | 8 301 | −4 775 | −2 961 | 1 819 | −2 173 |
| Finansielle poster, netto | −5 412 | 2 009 | 4 496 | −867 | 1 686 |
| Resultat før skat | 2 890 | −2 766 | 1 535 | 952 | −487 |
| Skat | −0 | 5 041 | 6 | 395 | −391 |
| Årets resultat | 3 360 | −7 807 | 1 530 | 557 | −96 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 203 327 | 211 530 | 223 570 | 220 955 | 200 549 |
| Egenkapital | 116 509 | 113 149 | 120 956 | 119 426 | 118 869 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 86 818 | 98 380 | 102 614 | 101 529 | 81 680 |
| Gæld i alt | 86 818 | 98 380 | 102 614 | 101 529 | 81 680 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ET administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
MS Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
JS Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
OM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
AJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
AM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
NE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
ER Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2023 |
HE Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
AB Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
KN administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2021 |
HD Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
DM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Elisabeth Maråk Støle | Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Gro Eide | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Jøran Solnes Skaar | Deputy Member | 18 selskaberFlere roller |
| Ann Mari Fjæraa | Deputy Member | 15 selskaberFlere roller |
| Filip Amundsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Kjetil Bjørklund | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Are Bäcklund | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Aasmund Johansen Fahre Vik | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Camilla Røsjø | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kenneth Ruud | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Dagfinn Myhre | Chairman | 4 selskaber |
| Eric Tomas Nordlander | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Elise Rundén Pran | Deputy Member | 3 selskaber |
| Kari Nygaard | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Hilde Thelle Uggerud | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Morten Johansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jonas Morten Tautra Vevatne | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mona Johnsrud | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nina Elisabeth Dahl | Deputy Member | 1 selskab |
| Monika Strasser Englund | Deputy Member | 1 selskab |
| Haakon Dag Rusten | Deputy Member | 1 selskab |
| Per Everhard Schwarze | Board of Directors | 1 selskab |