Refsnes Iv Borettslag
BRLAktivOrg 947320939Varnaveien 34, 1523 MossAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1966 · 60 år gammel0 ansattehttps://www.vbbl.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRefsnes Iv Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Moss, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1966 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,3 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | 1,5 mill. kr. | +36% |
| Nettoresultat | 0,8 mill. kr. | +138% |
| Balancesum | 7,1 mill. kr. | +6% |
| Egenkapital | −5,9 mill. kr. | +12% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Refsnes Iv Borettslag en omsætning på 3,3 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 834,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 46,7%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 4,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 269 | 3 084 | 2 698 | 2 256 | 2 185 |
| Personaleomkostninger | −178 | −177 | −124 | −100 | −90 |
| EBITDA | 1 527 | 1 125 | 1 306 | 599 | 978 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −2 |
| EBIT | 1 527 | 1 125 | 1 306 | 599 | 975 |
| Finansielle poster, netto | −693 | −774 | −669 | −410 | −274 |
| Resultat før skat | 835 | 562 | 952 | 431 | 849 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 835 | 351 | 637 | 189 | 702 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 116 | 6 690 | 6 588 | 6 484 | 6 738 |
| Egenkapital | −5 870 | −6 705 | −7 055 | −7 692 | −7 882 |
| Langfristet gæld | 12 663 | 13 110 | 13 513 | 13 926 | 14 417 |
| Kortfristet gæld | 323 | 284 | 130 | 251 | 202 |
| Gæld i alt | 12 986 | 13 394 | 13 643 | 14 176 | 14 619 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RF Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
BD Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
KS Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
KJ Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2025 |
HS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
PO Contact Person | Contact Person | 2008 – 2023 |
TG Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
NL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
IT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Raspotnig | Board of Directors | 5 selskaber |
| Knut Magnus Geelmuyden Haukeland | Board of Directors | 4 selskaber |
| Rita Fjærli Teigen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Per Olav Busch | Contact Person | 2 selskaber |
| Hege Svingen | Deputy Member | 1 selskab |
| Thore Gjesti Olsen | Deputy Member | 1 selskab |