Vossegata Borettslag
BRLAktivOrg 948471663Hammersborg Torg 1, 0179 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1962 · 64 år gammel1-4 ansattehttps://www.obos.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVossegata Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1962 rapporterede en omsætning på 2,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,4 mill. kr. | +5% |
| EBITDA | 0,7 mill. kr. | +161% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | +119% |
| Balancesum | 6,3 mill. kr. | +3% |
| Egenkapital | −1,1 mill. kr. | +22% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Vossegata Borettslag en omsætning på 2,4 mill. kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 324,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 31,6%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 4,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 373 | 2 263 | 2 236 | 2 189 | 2 353 |
| Personaleomkostninger | −101 | −78 | −78 | −67 | −67 |
| EBITDA | 750 | −1 228 | 369 | 766 | 1 153 |
| Af- og nedskrivninger | −56 | −79 | −86 | −86 | −86 |
| EBIT | 694 | −1 307 | 283 | 680 | 1 067 |
| Finansielle poster, netto | −370 | −372 | −268 | −168 | −117 |
| Resultat før skat | 324 | −1 678 | 16 | 512 | 950 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 324 | −1 678 | 16 | 512 | 950 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 262 | 6 075 | 8 171 | 8 306 | 8 109 |
| Egenkapital | −1 125 | −1 449 | 229 | 213 | −299 |
| Langfristet gæld | 7 115 | 7 392 | 7 768 | 8 107 | 8 471 |
| Kortfristet gæld | 272 | 132 | 174 | −13 | −63 |
| Gæld i alt | 7 387 | 7 524 | 7 942 | 8 093 | 8 407 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SL Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
IN Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
HL Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
NV Contact Person | Contact Person | 2023 – 2026 |
IO Contact Person | Contact Person | 2020 – 2023 |
TH Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
TH Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Haugen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Magne Bondkall | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hilde Lyng | Deputy Member | 2 selskaber |
| Inger Aaberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nina Vinje | Contact Person | 1 selskab |
| Ina Nandika Torp | Deputy Member | 1 selskab |
| Eivind Sponga | Board of Directors | 1 selskab |