Meklenborg Borettslag
BRLAktivOrg 950446064Standardveien 1, 0581 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1975 · 50 år gammel1-4 ansattehttps://www.obos.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMeklenborg Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1975 rapporterede en omsætning på 27,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 27,8 mill. kr. | +12% |
| EBITDA | 7,6 mill. kr. | +348% |
| Nettoresultat | 2 mill. kr. | +123% |
| Balancesum | 90,1 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | −44,7 mill. kr. | +4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Meklenborg Borettslag en omsætning på 27,8 mill. kr, en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 27,2%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 8,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 27 752 | 24 885 | 22 656 | 20 142 | 19 118 |
| Personaleomkostninger | −3 279 | −3 107 | −3 017 | −2 800 | −2 687 |
| EBITDA | 7 562 | −3 051 | 4 678 | 5 394 | −2 514 |
| Af- og nedskrivninger | −44 | −33 | −79 | −102 | −93 |
| EBIT | 7 517 | −3 083 | 4 599 | 5 292 | −2 607 |
| Finansielle poster, netto | −5 565 | −5 473 | −4 608 | −2 409 | −1 414 |
| Resultat før skat | 1 952 | −8 557 | −8 | 2 883 | −4 022 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 952 | −8 557 | −8 | 2 883 | −4 022 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 90 122 | 92 059 | 79 915 | 81 620 | 80 245 |
| Egenkapital | −44 688 | −46 640 | −38 084 | −38 076 | −40 959 |
| Langfristet gæld | 133 064 | 132 777 | 116 429 | 118 909 | 119 490 |
| Kortfristet gæld | 1 746 | 5 923 | 1 570 | 787 | 1 714 |
| Gæld i alt | 134 811 | 138 700 | 117 999 | 119 696 | 121 203 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IE Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
HS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
TL Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
CA Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
WE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
GB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
RF Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
LJ Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
ØS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
SE Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
JU Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
SO Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
BE Contact Person | Contact Person | 2008 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ØS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
BE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Jørgen Jensen | Deputy Member | 18 selskaberFlere roller |
| Rune Forberg | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Torgeir Landvik | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Christian Abelhaug Nilsen | Contact Person | 7 selskaberFlere roller |
| Øyvind Strand | Deputy Member | 5 selskaber |
| Bjørn Erik Seeberg | Contact Person | 4 selskaber |
| Trude Hellebrekke | Board of Directors | 4 selskaber |
| Wenche Evy Lindemann | Deputy Member | 3 selskaber |
| Guro Buvik | Deputy Member | 3 selskaber |
| Johannes Søfteland | Board of Directors | 2 selskaber |
| Silje Eriksen | Deputy Member | 1 selskab |
| Sven Ole Engelsvold | Deputy Member | 1 selskab |
| Hanna Schjerva Eide | Deputy Member | 1 selskab |