Setra Borettslag
BRLAktivOrg 950474084Standardveien 1, 0581 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1978 · 47 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSetra Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1978 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 26,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 26,4 mill. kr. | +12% |
| EBITDA | 13,7 mill. kr. | +11% |
| Nettoresultat | 5,8 mill. kr. | +49% |
| Balancesum | 99,3 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | −60,9 mill. kr. | +9% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Setra Borettslag en omsætning på 26,4 mill. kr, en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,8 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 51,8%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 21,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 26 441 | 23 543 | 21 562 | 17 650 | 67 722 |
| Personaleomkostninger | −456 | −553 | −399 | −480 | −505 |
| EBITDA | 13 709 | 12 328 | 6 676 | 6 538 | 46 763 |
| Af- og nedskrivninger | −19 | −14 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 13 690 | 12 313 | 6 676 | 6 538 | 46 763 |
| Finansielle poster, netto | −7 855 | −8 394 | −7 026 | −3 786 | −2 595 |
| Resultat før skat | 5 834 | 3 919 | −350 | 2 752 | 44 168 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 5 834 | 3 919 | −350 | 2 752 | 44 168 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 99 347 | 99 499 | 99 927 | 102 594 | 106 668 |
| Egenkapital | −60 866 | −66 700 | −70 619 | −70 269 | −73 022 |
| Langfristet gæld | 159 901 | 163 168 | 166 296 | 169 657 | 173 739 |
| Kortfristet gæld | 312 | 3 031 | 4 250 | 3 206 | 5 951 |
| Gæld i alt | 160 213 | 166 199 | 170 546 | 172 863 | 179 690 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AM Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
KM Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
SE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
RT Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
MN Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
CE Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
SM Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
ÅF Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
AH Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
KR Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
MA Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
NS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
YH Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
GT Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
EK Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
HC Contact Person | Contact Person | 2017 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RT næstformand | næstformand | 2022 – 2024 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
FV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
SO næstformand | næstformand | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Svein Erling Tysvær | Deputy Member | 39 selskaberFlere roller |
| Shoaib Mohammad Sultan | Deputy Member | 17 selskaberFlere roller |
| Atin Hejrani | Contact Person | 8 selskaberFlere roller |
| Michael Noor | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Catharina Ellingsæter | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Emil Holmeide Blattmann | Board of Directors | 4 selskaber |
| Knut Reidulff | Deputy Member | 3 selskaber |
| Sondre Olsen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Rune Tømmerås Larsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Åsne Falk-Tveita | Deputy Member | 1 selskab |
| Elin Kolle | Deputy Member | 1 selskab |
| Hanne Cecilie Lunde | Contact Person | 1 selskab |
| Robin Brandshaug | Board of Directors | 1 selskab |