Trysilfjell Utmarkslag Sa er norsk SA med hjemsted i Trysil, som opererer i Eiendomsforvaltning på oppdrag-sektoren. Stiftet i 1971 har 14 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 40,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 40,9 mill. kr. | +19% |
| EBITDA | 7,7 mill. kr. | +1106% |
| Nettoresultat | 3,7 mill. kr. | +287% |
| Balancesum | 176,9 mill. kr. | +3% |
| Egenkapital | 136,6 mill. kr. | +3% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Trysilfjell Utmarkslag Sa en omsætning på 40,9 mill. kr, en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 18,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 77,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 40 892 | 34 413 | 36 961 | 55 353 | 63 154 |
| Personaleomkostninger | −12 807 | −12 966 | −11 798 | −10 406 | −11 787 |
| EBITDA | 7 662 | 635 | 3 119 | 16 179 | 15 333 |
| Af- og nedskrivninger | −5 138 | −5 389 | −4 912 | −4 689 | −4 547 |
| EBIT | 2 525 | −4 754 | −1 793 | 11 490 | 10 786 |
| Finansielle poster, netto | 2 674 | 2 720 | 2 005 | 987 | 594 |
| Resultat før skat | 5 198 | −2 034 | 212 | 12 477 | 11 380 |
| Skat | 1 491 | −49 | 422 | 3 107 | 2 662 |
| Årets resultat | 3 707 | −1 985 | −210 | 9 370 | 8 718 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 176 901 | 171 998 | 174 076 | 188 671 | 183 008 |
| Egenkapital | 136 611 | 132 904 | 134 889 | 135 099 | 125 729 |
| Langfristet gæld | 1 674 | 1 879 | 2 068 | 2 255 | 2 454 |
| Kortfristet gæld | 38 616 | 37 216 | 37 120 | 51 317 | 54 824 |
| Gæld i alt | 40 290 | 39 094 | 39 188 | 53 573 | 57 279 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
OS Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
EI administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
JT Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
JS Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
KS Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
OK Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
JF administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2021 |
FK Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
TA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2023 |
PA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
EI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frode Kristoffer Landerud | Deputy Member | 50 selskaberFlere roller |
| Halvor Kristoffer Sætre | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Jon Thomas Landerud | Deputy Member | 23 selskaberFlere roller |
| Even Ifarness | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Kristin Sanaker | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Jon Sørby | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Ola Gerhard Sørhuus | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Ola Stensby | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Hanne Sverdrup Dahl | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Torbjørn Amdal | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Pål Akre | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Elin Ramleth Østli | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Johan Fredrik Ehlner Svärd | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Anne Siri Johnsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ole Kristian Nerberg | Deputy Member | 1 selskab |