Voll Borettslag
BRLAktivOrg 950640642St. Marie Gate 112, 1725 SarpsborgAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1974 · 52 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVoll Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Sarpsborg, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1974 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,2 mill. kr. | +10% |
| EBITDA | 1,2 mill. kr. | +32% |
| Nettoresultat | 0,7 mill. kr. | +76% |
| Balancesum | 10,8 mill. kr. | +4% |
| Egenkapital | −1,2 mill. kr. | +38% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Voll Borettslag en omsætning på 3,2 mill. kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 736,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 36,5%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 776,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 172 | 2 886 | 2 590 | 2 177 | 2 103 |
| Personaleomkostninger | −103 | −80 | −74 | −71 | −68 |
| EBITDA | 1 156 | 878 | −1 244 | 710 | 623 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 1 156 | 878 | −1 244 | 710 | 623 |
| Finansielle poster, netto | −420 | −460 | −354 | −178 | −128 |
| Resultat før skat | 737 | 905 | −1 220 | 731 | 645 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 737 | 418 | −1 598 | 532 | 495 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 799 | 10 419 | 10 508 | 10 876 | 10 640 |
| Egenkapital | −1 197 | −1 933 | −2 351 | −753 | −1 285 |
| Langfristet gæld | 11 993 | 12 350 | 12 744 | 11 554 | 11 891 |
| Kortfristet gæld | 3 | 3 | 115 | 75 | 34 |
| Gæld i alt | 11 996 | 12 353 | 12 859 | 11 629 | 11 925 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
VH Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
AI Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
SH Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2021 |
KB Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
JM Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
AK Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sverre Bergh-Smith | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Toft | Board of Directors | 1 selskab |