Holtetun Borettslag
BRLAktivOrg 950656182Kirkegata 45, 2609 LillehammerAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1977 · 49 år gammel0 ansattehttps://usbl.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHoltetun Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Lillehammer, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1977 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2 mill. kr. | +7% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | +36% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | +124% |
| Balancesum | 11,9 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 4 mill. kr. | +8% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Holtetun Borettslag en omsætning på 2,0 mill. kr, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 308,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 28%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 33,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 034 | 1 902 | 1 741 | 1 626 | 1 587 |
| Personaleomkostninger | −74 | −74 | −74 | −74 | −74 |
| EBITDA | 570 | 420 | 473 | 509 | 526 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 570 | 420 | 473 | 509 | 526 |
| Finansielle poster, netto | 261 | 282 | 240 | 149 | 100 |
| Resultat før skat | 831 | 138 | 232 | 360 | 426 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 309 | 138 | 232 | 360 | 426 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 921 | 11 916 | 12 073 | 12 229 | 12 176 |
| Egenkapital | 3 970 | 3 662 | 3 524 | 3 291 | 2 931 |
| Langfristet gæld | 7 901 | 8 211 | 8 503 | 8 805 | 9 145 |
| Kortfristet gæld | 49 | 43 | 46 | 132 | 100 |
| Gæld i alt | 7 950 | 8 254 | 8 549 | 8 937 | 9 245 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
GL Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
AB Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
SS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
KA Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
SI Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
RM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
PA Contact Person | Contact Person | 2013 – 2026 |
GS Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
VW Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gunnar Lange-Nielsen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Jette Lanng Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Victoria Wyszynski Thoresen | Deputy Member | 1 selskab |
| Hanne Bjertnæs | Board of Directors | 1 selskab |
| Magni Oline Holen Kolltveit | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Petter Aas | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Ivar Henriksbø | Board of Directors | 1 selskab |