Høgda Borettslag
BRLAktivOrg 950707852Dronningens Gate 35, 8514 NarvikAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1969 · 56 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHøgda Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Narvik, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1969 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4 mill. kr. | 0% |
| EBITDA | −1,9 mill. kr. | -246% |
| Nettoresultat | −3,1 mill. kr. | -1354% |
| Balancesum | 8,9 mill. kr. | +20% |
| Egenkapital | — | — |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Høgda Borettslag en omsætning på 4,0 mill. kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −48,6%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 5,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 962 | 3 949 | 3 370 | 3 084 | 3 130 |
| Personaleomkostninger | −114 | −114 | −111 | −130 | −98 |
| EBITDA | −1 926 | 1 318 | 791 | 645 | 769 |
| Af- og nedskrivninger | −106 | −95 | −89 | −169 | −208 |
| EBIT | −2 032 | 1 223 | 702 | 476 | 561 |
| Finansielle poster, netto | −1 117 | −972 | −846 | −560 | −394 |
| Resultat før skat | −3 148 | 251 | −144 | −84 | 168 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −3 148 | 251 | −144 | −84 | 168 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 860 | 7 403 | 7 304 | 7 631 | 11 524 |
| Egenkapital | — | −11 775 | −12 026 | −11 882 | −11 798 |
| Langfristet gæld | 20 850 | 17 008 | 17 170 | 17 354 | 21 203 |
| Kortfristet gæld | 433 | 194 | 184 | 182 | 142 |
| Gæld i alt | 21 283 | 18 190 | 18 342 | 18 525 | 22 334 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RL Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
AP Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
KM Contact Person | Contact Person | 2008 – 2023 |
HB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
KU Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
MD Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
BE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
MO Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
CM Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
SE Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
MH Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
HV Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
GH Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2024 |
AJ Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2023 |
TH Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
WM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
BE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
HV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjørn Harald Larsen | Chairman | 51 selskaberFlere roller |
| Bjørnar Evenrud | Deputy Member | 29 selskaberFlere roller |
| Kirstin Marie Leiros | Contact Person | 21 selskaberFlere roller |
| Karstein Uteng | Deputy Member | 2 selskaber |
| Geir Are Danielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carina Mariell Wedel | Deputy Member | 1 selskab |
| Thomas Hammarstrøm | Deputy Member | 1 selskab |
| Wenche Marie Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Asbjørn Oddmunn Marthinussen | Board of Directors | 1 selskab |