Østensen AS er norsk AS med hjemsted i Bremnes, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1989 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,5 mill. kr. | +2% |
| EBITDA | 2 mill. kr. | +1% |
| Nettoresultat | 0,6 mill. kr. | +20% |
| Balancesum | 13,3 mill. kr. | -6% |
| Egenkapital | 6,1 mill. kr. | +11% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Østensen AS en omsætning på 2,5 mill. kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 602,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 82,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 463 | 2 404 | 2 332 | 2 147 | 1 844 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 2 036 | 2 021 | 1 799 | 1 717 | 1 539 |
| Af- og nedskrivninger | −667 | −671 | −658 | −649 | −432 |
| EBIT | 1 370 | 1 349 | 1 140 | 1 068 | 1 107 |
| Finansielle poster, netto | −515 | −627 | −726 | −534 | −366 |
| Resultat før skat | 855 | 723 | 414 | 534 | 741 |
| Skat | 252 | 220 | 148 | 168 | 163 |
| Årets resultat | 603 | 502 | 266 | 366 | 578 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13 292 | 14 196 | 15 972 | 16 331 | 16 541 |
| Egenkapital | 6 116 | 5 513 | 6 010 | 5 744 | 5 378 |
| Langfristet gæld | 0 | 7 380 | 9 720 | 10 260 | 10 800 |
| Kortfristet gæld | 336 | 1 303 | 241 | 327 | 363 |
| Gæld i alt | 7 176 | 8 683 | 9 961 | 10 587 | 11 163 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BI administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
SØ Contact Person | Contact Person | 1995 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33% | 33.33% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bent Ingvald Agasøster | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Christer Agasøster | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Sigurd Østensen | Contact Person | 10 selskaberFlere roller |
| Kristian Husø Østensen | Board of Directors | 5 selskaber |