Strømmestiftelsen er norsk STI med hjemsted i Kristiansand S, som opererer i Andre sosialtjenester uten botilbud ellers-sektoren. Stiftet i 1976 har 49 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | 148,4 mill. kr. | -32% |
| Nettoresultat | −17,7 mill. kr. | -308% |
| Balancesum | 281,3 mill. kr. | +5% |
| Egenkapital | — | — |
| Ansatte | 49 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Strømmestiftelsen en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 17,7 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 148 396 | 218 127 | 307 581 | 303 127 | 312 838 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 148 396 | 218 127 | 307 581 | 303 127 | 312 838 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | −17 653 | −4 325 | 11 882 | −20 678 | 4 846 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −17 653 | −4 325 | 11 882 | −20 678 | 4 846 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 281 279 | 268 029 | 242 961 | 227 561 | 253 958 |
| Egenkapital | — | — | — | — | — |
| Langfristet gæld | 4 545 | 150 | 150 | 150 | 150 |
| Kortfristet gæld | 100 417 | 68 427 | 40 357 | 33 325 | 40 283 |
| Gæld i alt | 104 961 | 68 577 | 40 507 | 33 475 | 40 433 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TM Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
KA Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
EL administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
BS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
ST administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2021 |
OM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
AH Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
TG Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
CM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
AL Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
VH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CX bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Vidar Haukeland | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Arvid Grundekjøn | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Benedicte Sørensen Strøm | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Arild Hestås | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Tørres Gilje | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Kristin Tofte Andresen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Ole Morten Stavland | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Knut Arild Hareide | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Snorre Kjesbu | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Christiane Marie Ødegård | Deputy Member | 2 selskaber |
| Erik Lunde | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Paul Thomas | Board of Directors | 2 selskaber |
| Adelheid Firing Hvambsal | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carol Azungi Dralega | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sendeu Titus Msamire Tenga | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Klara Abelone Svalheim | Deputy Member | 1 selskab |
| Arnhild Leer-Helgesen | Deputy Member | 1 selskab |
| Idunn Helle | Board of Directors | 1 selskab |