Silseth Sten AS er norsk AS med hjemsted i Eide, som opererer i Hogging og bearbeiding av monument- og bygningsstein-sektoren. Stiftet i 1989 har 9 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 13,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 13,4 mill. kr. | -16% |
| EBITDA | −0,3 mill. kr. | -131% |
| Nettoresultat | −0,3 mill. kr. | -157% |
| Balancesum | 6,1 mill. kr. | -4% |
| Egenkapital | 2,9 mill. kr. | -9% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Silseth Sten AS en omsætning på 13,4 mill. kr, et fald på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 294,3k kr, og EBITDA-marginen lå på −2%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 47,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 13 383 | 15 932 | 13 165 | 14 295 | 12 948 |
| Personaleomkostninger | −4 205 | −3 866 | −3 826 | −3 782 | −4 036 |
| EBITDA | −267 | 868 | 275 | 377 | −675 |
| Af- og nedskrivninger | −77 | −108 | −146 | −194 | −265 |
| EBIT | −344 | 759 | 129 | 183 | −940 |
| Finansielle poster, netto | −22 | −89 | −97 | −88 | −101 |
| Resultat før skat | −366 | 671 | 32 | 95 | −1 041 |
| Skat | −72 | 157 | 15 | 44 | −223 |
| Årets resultat | −294 | 514 | 18 | 51 | −819 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 118 | 6 391 | 6 119 | 5 845 | 5 951 |
| Egenkapital | 2 902 | 3 197 | 2 683 | 2 666 | 2 615 |
| Langfristet gæld | 241 | 665 | 810 | 955 | 1 100 |
| Kortfristet gæld | 2 975 | 2 530 | 2 626 | 2 225 | 2 236 |
| Gæld i alt | 3 216 | 3 194 | 3 436 | 3 179 | 3 336 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kjell Ståle Silseth | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Sivert Sande | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Kathleen Anita Wiik Silseth | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jan Petter Silseth | Board of Directors | 2 selskaber |