Jekteviken Borettslag
BRLAktivOrg 952948946Nygårdsgaten 13-15, 5015 BergenAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1950 · 75 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJekteviken Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Bergen, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1950 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,6 mill. kr. | +1% |
| EBITDA | 0,9 mill. kr. | -25% |
| Nettoresultat | 0,2 mill. kr. | -51% |
| Balancesum | 6,9 mill. kr. | -4% |
| Egenkapital | −8,2 mill. kr. | +3% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jekteviken Borettslag en omsætning på 2,6 mill. kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 212,7k kr, og EBITDA-marginen lå på 36,2%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 6,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 556 | 2 519 | 2 321 | 2 099 | 4 271 |
| Personaleomkostninger | −82 | −27 | −27 | −32 | −46 |
| EBITDA | 925 | 1 227 | 1 290 | 1 092 | 2 314 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 925 | 1 227 | 1 290 | 1 092 | 2 314 |
| Finansielle poster, netto | −712 | −793 | −727 | −462 | −647 |
| Resultat før skat | 0 | 435 | 563 | 630 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 213 | 435 | 563 | 630 | 1 667 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 894 | 7 196 | 7 166 | 7 148 | 7 185 |
| Egenkapital | −8 161 | −8 374 | −8 809 | −9 372 | −10 002 |
| Langfristet gæld | 0 | 15 333 | 15 806 | 16 307 | 0 |
| Kortfristet gæld | 238 | 237 | 169 | 212 | 263 |
| Gæld i alt | 15 055 | 15 570 | 15 974 | 16 519 | 17 186 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ER Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
JA Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
LR Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
VT Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
AS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
BM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2026 |
MM Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
CM Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Janice Andersen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Vivian Tvedt | Deputy Member | 3 selskaber |
| Anne Sofie Helgesen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Marie Skarpaas Karlsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Camilla Vågan Klævold | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Rogde Nyhamn | Deputy Member | 1 selskab |
| Anne Marie Try Laundal | Board of Directors | 1 selskab |
| Marie Kristin Dale | Chairman | 1 selskab |