Le Eiendom AS er norsk AS med hjemsted i Leknes, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1989 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,8 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | 6 mill. kr. | +16% |
| Nettoresultat | 2,2 mill. kr. | +50% |
| Balancesum | 67,4 mill. kr. | +4% |
| Egenkapital | 21,3 mill. kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Le Eiendom AS en omsætning på 8,8 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 68,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 813 | 8 329 | 8 199 | 7 434 | 8 980 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 6 012 | 5 191 | 6 292 | 5 849 | 7 860 |
| Af- og nedskrivninger | −2 076 | −2 072 | −2 043 | −1 991 | −1 962 |
| EBIT | 3 936 | 3 119 | 4 249 | 3 858 | 5 898 |
| Finansielle poster, netto | −1 249 | −1 313 | −2 418 | −1 108 | −3 618 |
| Resultat før skat | 2 687 | 1 806 | 1 830 | 2 751 | 2 280 |
| Skat | 526 | 370 | 403 | 593 | 1 132 |
| Årets resultat | 2 160 | 1 436 | 1 428 | 2 157 | 1 148 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 67 417 | 64 585 | 64 792 | 65 286 | 73 086 |
| Egenkapital | 21 316 | 20 982 | 21 884 | 23 214 | 21 057 |
| Langfristet gæld | 39 908 | 42 932 | 36 608 | 38 530 | 40 858 |
| Kortfristet gæld | 6 193 | 671 | 6 301 | 3 541 | 11 171 |
| Gæld i alt | 46 101 | 43 603 | 42 908 | 42 071 | 52 029 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TI Deputy Member | Deputy Member | 2013 |
AL administrerende direktør | administrerende direktør | 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Alf Lie | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Magnar Marius Lorentzen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Torbjørn Iversen | Deputy Member | 2 selskaber |