Kredinor Sa er norsk SA med hjemsted i Oslo, som opererer i Inkasso- og kredittopplysningsvirksomhet-sektoren. Stiftet i 1905 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 698,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,7 mrd. kr. | -2% |
| EBITDA | 0,1 mrd. kr. | -15% |
| Nettoresultat | 0,1 mrd. kr. | +52% |
| Balancesum | 2 mrd. kr. | -4% |
| Egenkapital | 0,7 mrd. kr. | +15% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Kredinor Sa en omsætning på 698,2 mill. kr, et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 93,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 18,1%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 36,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 698 249 | 714 824 | 698 665 | 694 124 | 632 949 |
| Personaleomkostninger | −356 288 | −357 361 | −356 775 | −378 792 | −338 357 |
| EBITDA | 126 295 | 147 773 | 134 129 | 108 911 | 91 540 |
| Af- og nedskrivninger | −15 603 | −18 219 | −22 407 | −22 971 | −23 056 |
| EBIT | 110 691 | 129 554 | 111 722 | 85 940 | 68 484 |
| Finansielle poster, netto | 6 244 | −39 628 | −53 239 | −8 483 | −1 277 |
| Resultat før skat | 116 936 | 89 926 | 58 483 | 77 457 | 67 207 |
| Skat | 23 843 | 28 498 | 21 780 | 24 086 | 11 614 |
| Årets resultat | 93 093 | 61 428 | 36 703 | 53 371 | 55 593 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 962 853 | 2 038 342 | 1 960 649 | 1 683 040 | 1 176 335 |
| Egenkapital | 718 801 | 625 708 | 564 530 | 527 422 | 491 489 |
| Langfristet gæld | 998 563 | 1 062 688 | 1 007 534 | 841 188 | 441 500 |
| Kortfristet gæld | 242 037 | 347 745 | 387 895 | 310 589 | 240 735 |
| Gæld i alt | 1 240 599 | 1 410 433 | 1 395 429 | 1 151 777 | 682 235 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
LK Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2021 |
OM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
SB Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
KE Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
EM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2021 |
KN administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
AH næstformand | næstformand | 2021 – 2022 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sverre Kristian Gjessing | Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Ole Marius Thorstensen | Chief Executive Officer | 21 selskaberFlere roller |
| Rune Strande | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Sverre Bjart Michalsen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Klaus-Anders Nysteen | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Linn Kvitting Hagesæther | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Tor Berntsen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Charlotte Surén | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Børre Sigurd Bratsberg | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Sverre Olav Helsem | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Bente Foshaug | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Grethe Marit Dehli | Deputy Member | 5 selskaber |
| Sven Bo Sune Bakke | Deputy Member | 5 selskaber |
| Alexander Skofteby | Board of Directors | 4 selskaber |
| Elisabeth Agnes Essholt Selvik | Board of Directors | 4 selskaber |
| Espen Munch | Deputy Member | 3 selskaber |
| Knut Erik Toftner | Deputy Member | 1 selskab |
| Annicken Hjelle | Deputy Chairman | 1 selskab |