Lukas Stiftelsen er norsk STI med hjemsted i Trondheim, som opererer i Psykiatriske sykehustjenester for voksne-sektoren. Stiftet i 1903 har 415 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 228,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 228,6 mill. kr. | -1% |
| EBITDA | 31,8 mill. kr. | +306% |
| Nettoresultat | 20,2 mill. kr. | +819% |
| Balancesum | 224,3 mill. kr. | +26% |
| Egenkapital | 148,7 mill. kr. | +40% |
| Ansatte | 415 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lukas Stiftelsen en omsætning på 228,6 mill. kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 20,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 13,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 66,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 228 598 | 231 751 | 201 222 | 189 350 | 182 011 |
| Personaleomkostninger | −207 278 | −186 972 | −158 906 | −146 068 | −135 626 |
| EBITDA | 31 839 | 7 834 | 10 085 | 12 796 | 23 218 |
| Af- og nedskrivninger | −10 963 | −10 834 | −9 200 | −7 601 | −10 397 |
| EBIT | 20 876 | −3 000 | 885 | 5 195 | 12 821 |
| Finansielle poster, netto | −657 | 187 | −1 229 | −627 | −812 |
| Resultat før skat | 20 218 | −2 813 | −344 | 4 568 | 12 008 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 20 218 | −2 813 | −344 | 4 568 | 12 008 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 224 266 | 178 354 | 183 749 | 179 297 | 178 465 |
| Egenkapital | 148 713 | 106 288 | 109 101 | 109 444 | 104 876 |
| Langfristet gæld | 35 296 | 35 737 | 36 332 | 40 016 | 43 809 |
| Kortfristet gæld | 40 257 | 35 320 | 37 328 | 28 932 | 28 936 |
| Gæld i alt | 75 553 | 71 056 | 73 660 | 68 948 | 72 744 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MM Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
EB Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
PB Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
TI administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
BE Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
SØ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
IK Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
JH Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
JS Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
MB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
SA Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
MB næstformand | næstformand | 2020 – 2024 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arne Inge Almklov | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Carl Reidar Solvang | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Anne-Grethe Larsen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Bertil Halsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jarle Solvang | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Pernille Backer Lemming | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Tor Inge Skjøtskift | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Johan Hermstad Reinertsen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Stig Arne Andreassen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Tore Meland | Board of Directors | 4 selskaber |
| Simen Saxebøl | Board of Directors | 4 selskaber |
| Marit Brandt Lågøyr | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Kim Rune Vik Rognan | Board of Directors | 4 selskaber |
| Marte Løvik | Board of Directors | 4 selskaber |
| Marthe Buan | Deputy Member | 2 selskaber |
| Solveig Paula Kopperstad Bratseth | Chairman | 2 selskaber |
| Signe Øye | Deputy Member | 1 selskab |
| Marie Myhre | Deputy Member | 1 selskab |
| Simen Gjølsjø | Board of Directors | 1 selskab |