Nessco AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Engroshandel med maskiner og utstyr ellers-sektoren. Stiftet i 1989 har 39 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 139,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 139,3 mill. kr. | +16% |
| EBITDA | −0,9 mill. kr. | -106% |
| Nettoresultat | −3,1 mill. kr. | -133% |
| Balancesum | 53,7 mill. kr. | -8% |
| Egenkapital | 24,3 mill. kr. | -19% |
| Ansatte | 39 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nessco AS en omsætning på 139,3 mill. kr, en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −0,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 139 349 | 120 466 | 126 594 | 112 007 | 97 975 |
| Personaleomkostninger | −39 139 | −35 657 | −32 906 | −28 767 | −26 863 |
| EBITDA | −873 | 14 202 | 15 737 | 12 282 | 11 216 |
| Af- og nedskrivninger | −3 212 | −2 531 | −1 662 | −992 | −1 039 |
| EBIT | −4 086 | 11 671 | 14 075 | 11 291 | 10 176 |
| Finansielle poster, netto | 143 | 425 | 201 | 157 | 81 |
| Resultat før skat | −3 942 | 12 096 | 14 276 | 11 447 | 10 257 |
| Skat | −867 | 2 667 | 3 141 | 2 519 | 2 260 |
| Årets resultat | −3 075 | 9 429 | 11 134 | 8 928 | 7 997 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 53 739 | 58 165 | 55 155 | 49 584 | 46 818 |
| Egenkapital | 24 320 | 30 095 | 25 166 | 21 031 | 17 103 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 29 419 | 28 070 | 29 989 | 28 553 | 29 715 |
| Gæld i alt | 29 419 | 28 070 | 29 989 | 28 553 | 29 715 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
JW administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Andre Ness | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Freddie Hoff Holstad | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Karoline Sørensen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Martin Roland Linder | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jarle Westby | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jarle Kjetil Stenhaug | Chief Executive Officer | 2 selskaber |