Ulsrud Borettslag
BRLAktivOrg 954907708Arbeidersamfunnets Plass 1, 0181 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1960 · 66 år gammel1-4 ansattehttps://usbl.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangUlsrud Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1960 rapporterede en omsætning på 14,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,6 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | −10,9 mill. kr. | -608% |
| Nettoresultat | −11,9 mill. kr. | -1126% |
| Balancesum | 22,6 mill. kr. | +8% |
| Egenkapital | −7,4 mill. kr. | -261% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ulsrud Borettslag en omsætning på 14,6 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 11,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −74,9%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 613 | 13 731 | 12 962 | 12 262 | 11 974 |
| Personaleomkostninger | −1 287 | −1 343 | −1 280 | −1 207 | −1 030 |
| EBITDA | −10 940 | 2 153 | 2 047 | 1 702 | 2 715 |
| Af- og nedskrivninger | −313 | −382 | −381 | −384 | −429 |
| EBIT | −11 253 | 1 772 | 1 666 | 1 318 | 2 285 |
| Finansielle poster, netto | 687 | 608 | 494 | 238 | 189 |
| Resultat før skat | −10 566 | 1 164 | 1 171 | 1 080 | 2 097 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −11 940 | 1 164 | 1 171 | 1 080 | 2 097 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22 605 | 20 906 | 21 813 | 21 998 | 22 636 |
| Egenkapital | −7 370 | 4 570 | 3 406 | 2 235 | 1 155 |
| Langfristet gæld | 26 090 | 15 174 | 16 982 | 18 789 | 20 694 |
| Kortfristet gæld | 3 885 | 1 161 | 1 425 | 974 | 787 |
| Gæld i alt | 29 975 | 16 336 | 18 407 | 19 763 | 21 481 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ZR Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
HS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
AL Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
EA Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
LC Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
EH Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
LA Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
RT Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2023 |
BL Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
EN Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
KK Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
GG Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
FS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
YM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Cathrine Karlsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Espen Høve Fevåg | Deputy Member | 5 selskaber |
| Jens Veiteberg | Chairman | 4 selskaber |
| Gina Kristiansen Borgersrud | Chairman | 4 selskaber |
| Eva Anette Olesdatter Sørhagen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Gilbert Gatera | Deputy Member | 2 selskaber |
| Kim Helene Olsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Frode Spidsberg | Deputy Member | 1 selskab |
| Elin Amundsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Marius Øygarden | Board of Directors | 1 selskab |
| Marianne Solli | Board of Directors | 1 selskab |