Interfil AS er norsk AS med hjemsted i Skjåk, som opererer i Produksjon av kjøle- og ventilasjonsanlegg, unntatt til husholdningsbruk-sektoren. Stiftet i 1989 har 103 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 219,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 219 mill. kr. | +11% |
| EBITDA | 29,2 mill. kr. | -8% |
| Nettoresultat | 19,1 mill. kr. | -7% |
| Balancesum | 146 mill. kr. | +6% |
| Egenkapital | 103,7 mill. kr. | +12% |
| Ansatte | 103 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Interfil AS en omsætning på 219,0 mill. kr, en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 19,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 13,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 219 042 | 197 839 | 174 736 | 158 637 | 149 318 |
| Personaleomkostninger | −56 161 | −47 745 | −42 308 | −40 357 | −36 514 |
| EBITDA | 29 170 | 31 650 | 21 981 | 21 020 | 24 788 |
| Af- og nedskrivninger | −5 436 | −5 421 | −4 719 | −4 705 | −5 104 |
| EBIT | 23 735 | 26 229 | 17 262 | 16 315 | 19 684 |
| Finansielle poster, netto | 781 | 233 | −649 | −527 | −366 |
| Resultat før skat | 24 516 | 26 462 | 16 614 | 15 788 | 19 318 |
| Skat | 5 461 | 5 908 | 3 707 | 3 486 | 3 757 |
| Årets resultat | 19 055 | 20 554 | 12 907 | 12 302 | 15 561 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 146 009 | 137 397 | 120 075 | 111 571 | 107 895 |
| Egenkapital | 103 693 | 92 238 | 83 984 | 78 777 | 72 475 |
| Langfristet gæld | 5 910 | 7 795 | 9 583 | 7 298 | 8 755 |
| Kortfristet gæld | 36 109 | 36 790 | 25 273 | 24 369 | 25 279 |
| Gæld i alt | 42 019 | 44 585 | 34 856 | 31 667 | 34 033 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JA Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
AG administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
TD Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 80% | 80% | 2020 | |
| Person | 10% | 10% | 2020 | |
| Person | 10% | 10% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arild Garcia De Presno | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Thore-Bjørn Garcia De Presno | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jon Terje Brustugun | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Harald Garcia De Presno | Chairman | 4 selskaber |
| Terje Kveen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Terje De Presno | Deputy Member | 2 selskaber |