Satema Moelv AS er norsk AS med hjemsted i Moelv, som opererer i Produksjon av elektriske fordelings- og kontrolltavler og paneler-sektoren. Stiftet i 1989 har 73 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 291,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 291,8 mill. kr. | +17% |
| EBITDA | 28,5 mill. kr. | +160% |
| Nettoresultat | 21,4 mill. kr. | +162% |
| Balancesum | 133,3 mill. kr. | +41% |
| Egenkapital | 46 mill. kr. | -16% |
| Ansatte | 73 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Satema Moelv AS en omsætning på 291,8 mill. kr, en stigning på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 21,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 9,8%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 34,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 291 760 | 249 534 | 244 963 | 243 979 | 222 043 |
| Personaleomkostninger | −43 727 | −42 094 | −40 380 | −37 911 | −35 507 |
| EBITDA | 28 523 | 10 972 | 18 194 | 11 383 | 12 669 |
| Af- og nedskrivninger | −482 | −556 | −764 | −781 | −761 |
| EBIT | 28 042 | 10 416 | 17 429 | 10 602 | 11 908 |
| Finansielle poster, netto | −569 | 80 | −646 | −1 445 | −816 |
| Resultat før skat | 27 473 | 10 496 | 16 783 | 9 157 | 11 092 |
| Skat | 6 045 | 2 314 | 3 693 | 2 080 | 2 631 |
| Årets resultat | 21 428 | 8 182 | 13 090 | 7 076 | 8 461 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 133 265 | 94 201 | 97 692 | 96 582 | 95 053 |
| Egenkapital | 45 992 | 54 564 | 46 383 | 33 293 | 31 216 |
| Langfristet gæld | 152 | 209 | 13 402 | 26 376 | 26 008 |
| Kortfristet gæld | 87 121 | 39 428 | 37 907 | 36 913 | 37 829 |
| Gæld i alt | 87 272 | 39 637 | 51 309 | 63 290 | 63 837 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Solveig Irene Heggberget | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Atle Simensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Thomas Schumann Østgaard | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Klas Sören Sjöö | Chairman | 4 selskaber |