Trysilbygg AS er norsk AS med hjemsted i Drammen, som opererer i Oppføring av bygninger-sektoren. Stiftet i 1990 har 94 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 638,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 638,9 mill. kr. | -3% |
| EBITDA | 21,1 mill. kr. | +664% |
| Nettoresultat | 20,6 mill. kr. | +222% |
| Balancesum | 221,1 mill. kr. | +9% |
| Egenkapital | 61,9 mill. kr. | -7% |
| Ansatte | 94 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Trysilbygg AS en omsætning på 638,9 mill. kr, et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 20,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 3,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 638 868 | 659 383 | 732 660 | 670 702 | 578 615 |
| Personaleomkostninger | −46 497 | −47 195 | −67 458 | −68 933 | −58 667 |
| EBITDA | 21 113 | 2 762 | −28 117 | −27 499 | 5 196 |
| Af- og nedskrivninger | −2 314 | −2 588 | −3 040 | −4 975 | −5 301 |
| EBIT | 18 799 | 174 | −31 157 | −32 474 | −105 |
| Finansielle poster, netto | 7 556 | 8 015 | 7 068 | 2 748 | 1 343 |
| Resultat før skat | 26 355 | 8 188 | −24 090 | −29 726 | 1 238 |
| Skat | 5 798 | 1 801 | −5 265 | −6 540 | 272 |
| Årets resultat | 20 557 | 6 387 | −18 825 | −23 187 | 966 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 221 102 | 203 073 | 223 578 | 209 559 | 201 987 |
| Egenkapital | 61 942 | 66 385 | 59 998 | 60 809 | 65 257 |
| Langfristet gæld | 8 356 | 2 557 | 756 | 4 113 | 18 710 |
| Kortfristet gæld | 138 810 | 125 854 | 151 253 | 131 583 | 118 020 |
| Gæld i alt | 147 166 | 128 411 | 152 009 | 135 696 | 136 730 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AG administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
DI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kjetil Jordanger | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Arve Gunnestad | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Espen Strindeberg | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Helge Jordanger | Chairman | 5 selskaber |
| Per Jonas Axelsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Daniel Ingemar Rydén | Board of Directors | 1 selskab |