Norsvin Sa er norsk SA med hjemsted i Hamar, som opererer i Aktiviteter i næringslivs- og arbeidsgiverorganisasjoner-sektoren. Stiftet i 1958 har 110 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 306,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 306,2 mill. kr. | +5% |
| EBITDA | 25,2 mill. kr. | -16% |
| Nettoresultat | 4,7 mill. kr. | -61% |
| Balancesum | 384 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | 168,2 mill. kr. | +3% |
| Ansatte | 110 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Norsvin Sa en omsætning på 306,2 mill. kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 8,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 306 195 | 291 973 | 250 677 | 215 740 | 203 411 |
| Personaleomkostninger | −97 507 | −86 695 | −79 435 | −73 752 | −69 117 |
| EBITDA | 25 196 | 30 042 | 22 903 | 6 747 | 12 256 |
| Af- og nedskrivninger | −12 388 | −8 399 | −5 698 | −5 591 | −5 257 |
| EBIT | 12 807 | 21 643 | 17 205 | 1 156 | 6 999 |
| Finansielle poster, netto | −8 125 | −9 540 | −2 563 | 1 196 | −958 |
| Resultat før skat | 4 682 | 12 103 | 14 642 | 2 351 | 6 041 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 4 682 | 12 103 | 14 642 | 2 351 | 6 041 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 384 015 | 390 100 | 336 414 | 203 812 | 203 902 |
| Egenkapital | 168 186 | 163 530 | 151 473 | 136 833 | 134 556 |
| Langfristet gæld | 168 196 | 175 428 | 137 900 | 35 050 | 37 200 |
| Kortfristet gæld | 44 234 | 48 389 | 45 017 | 30 234 | 30 825 |
| Gæld i alt | 212 431 | 223 816 | 182 917 | 65 284 | 68 025 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
ØN Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
KH Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
AD Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
FE Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
TO Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
JG Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
OE administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
SN Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2024 |
ØÅ Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2022 |
AH Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2022 |
PI Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
TM Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2022 |
JK Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
ØM Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
HS Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2021 |
HB Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
ØM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
ØÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Geir Brede | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Hans-Ole Sætra Erikstein | Deputy Member | 17 selskaberFlere roller |
| Per Fredrik Bang | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Frants Eirik Kvam | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Per Inge Midtbø | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Olav Eik-Nes | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Harald Bøhnsdalen | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Jørn Gunnar Ellingsen | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Solveig Kongsrud | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Maria Folkvord | Board of Directors | 5 selskaber |
| Øystein Moen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Tor Henrik Jule | Chairman | 3 selskaber |
| Per Inge Egeland | Chairman | 3 selskaber |
| Dyre Johan Haug | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anita Dahl | Deputy Member | 2 selskaber |
| Jens Kristian Torgersen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Beate Menes Didriksen | Chairman | 2 selskaber |
| Kari Helene Molle Bråten | Deputy Member | 1 selskab |
| Tove Olsbyengen | Deputy Member | 1 selskab |