Trigger Jobb AS
ASAktivOrg 957401295Bakarvågen 15, 5305 FlorvågArbeidstrening og varig tilrettelagt arbeid· NACE 8899Stiftet 1990 · 36 år gammel87 ansattehttps://www.trigger-as.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTrigger Jobb AS er norsk AS med hjemsted i Florvåg, som opererer i Arbeidstrening og varig tilrettelagt arbeid-sektoren. Stiftet i 1990 har 87 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 92,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 92,5 mill. kr. | +3% |
| EBITDA | 15,9 mill. kr. | -18% |
| Nettoresultat | 12,9 mill. kr. | -18% |
| Balancesum | 140,4 mill. kr. | +12% |
| Egenkapital | 110,7 mill. kr. | +17% |
| Ansatte | 87 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Trigger Jobb AS en omsætning på 92,5 mill. kr, en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 12,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 17,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 78,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 92 524 | 90 259 | 78 687 | 80 785 | 72 865 |
| Personaleomkostninger | −40 986 | −35 050 | −33 246 | −33 162 | −30 371 |
| EBITDA | 15 874 | 19 346 | 12 670 | 10 728 | 11 404 |
| Af- og nedskrivninger | −3 873 | −4 132 | −3 664 | −3 428 | −2 744 |
| EBIT | 12 001 | 15 214 | 9 005 | 7 301 | 8 660 |
| Finansielle poster, netto | 866 | 394 | −567 | −439 | −264 |
| Resultat før skat | 12 867 | 15 608 | 8 438 | 6 862 | 8 396 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 12 867 | 15 608 | 8 438 | 6 862 | 8 396 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 140 376 | 124 887 | 102 730 | 97 663 | 91 005 |
| Egenkapital | 110 664 | 94 211 | 73 658 | 66 344 | 59 381 |
| Langfristet gæld | 17 472 | 17 751 | 18 500 | 19 526 | 20 468 |
| Kortfristet gæld | 12 240 | 12 925 | 10 573 | 10 833 | 9 636 |
| Gæld i alt | 29 712 | 30 676 | 29 073 | 30 359 | 30 104 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (10) | ||
OE Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
HG administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
TH Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
FK Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
GI Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
TS Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
EE Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
BT Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
IL Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
MT Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
CE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
IS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
GE Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
SF Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
SK Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
AA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
RØ Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
TO Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
TM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
AD Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
JE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
GN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
OM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjørn Thorvaldsen | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Ingvild Skaar | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Trond Soltvedt | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Grethe Irene Fløholm Hæggernæs | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Odd Magne Utkilen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Oscar Eide | Deputy Member | 4 selskaber |
| Sølvi Folkedal | Deputy Member | 4 selskaber |
| Bjarne Ramsvik | Board of Directors | 4 selskaber |
| Elizabeth Toft Erichsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hege Gullaksen Elvestad | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Cecilie Ellinor Sørli | Deputy Member | 3 selskaber |
| Rune Øvrebø Vonheim | Deputy Member | 2 selskaber |
| Tommy Olav Olafsen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Siv Høgtun | Chairman | 2 selskaber |
| Eirik Stefansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Gyri Engelsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Frode Kristoffersen | Deputy Member | 1 selskab |
| Sigrun Kvamme Solheim | Deputy Member | 1 selskab |
| Anders Algerøy Hjartøy | Deputy Member | 1 selskab |
| Sindre René Farestveit Andreassen | Board of Directors | 1 selskab |
| Atle Charles Holgersen | Board of Directors | 1 selskab |