Sentrum Borettslag
BRLAktivOrg 957444229Nedre Torggate 5/7, 3015 DrammenAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1990 · 36 år gammel0 ansattehttps://www.nbbo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSentrum Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Drammen, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1990 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −1,6 mill. kr. | -217% |
| Nettoresultat | 1,3 mill. kr. | +29% |
| Balancesum | 41,5 mill. kr. | +1% |
| Egenkapital | 26,3 mill. kr. | +5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sentrum Borettslag en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 63,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 350,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 2 995 | 2 995 | 2 815 | 3 117 |
| Personaleomkostninger | −146 | −163 | −153 | −120 | −135 |
| EBITDA | −1 628 | 1 396 | 1 635 | 1 457 | 1 602 |
| Af- og nedskrivninger | −6 | −6 | −6 | −6 | −0 |
| EBIT | −1 634 | 1 391 | 1 630 | 1 451 | 1 601 |
| Finansielle poster, netto | −291 | −351 | −292 | −119 | −83 |
| Resultat før skat | −1 925 | 1 040 | 1 338 | 1 332 | 1 518 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 340 | 1 040 | 1 338 | 1 332 | 1 518 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 41 493 | 41 202 | 41 090 | 40 611 | 40 366 |
| Egenkapital | 26 309 | 24 970 | 23 930 | 22 592 | 21 259 |
| Langfristet gæld | 0 | 15 970 | 16 942 | 17 932 | 18 992 |
| Kortfristet gæld | 10 | 263 | 219 | 88 | 115 |
| Gæld i alt | 15 184 | 16 232 | 17 161 | 18 019 | 19 106 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KB Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
AH Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
HØ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
SK Contact Person | Contact Person | 2011 – 2026 |
RP Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
HØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steinar Kjærnli | Contact Person | 24 selskaberFlere roller |
| John Eriksen | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Roy Paulsen | Deputy Member | 4 selskaber |