Fræna Boligstiftelse
STIAktivOrg 957511554Sentervegen 121, 6440 ElnesvågenUtleie av egen eller leid fast eiendom· NACE 6820Stiftet 1990 · 36 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFræna Boligstiftelse er norsk STI med hjemsted i Elnesvågen, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1990 rapporterede en omsætning på 2,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,2 mill. kr. | +7% |
| EBITDA | 0,8 mill. kr. | +15% |
| Nettoresultat | 0,6 mill. kr. | +22% |
| Balancesum | 11,7 mill. kr. | +6% |
| Egenkapital | 11,6 mill. kr. | +6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fræna Boligstiftelse en omsætning på 2,2 mill. kr, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 638,3k kr, og EBITDA-marginen lå på 36,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 25,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 249 | 2 093 | 1 968 | 1 879 | 1 851 |
| Personaleomkostninger | −554 | −524 | −480 | −437 | −413 |
| EBITDA | 821 | 714 | 872 | 763 | 818 |
| Af- og nedskrivninger | −234 | −228 | −189 | −183 | −179 |
| EBIT | 587 | 486 | 684 | 580 | 639 |
| Finansielle poster, netto | 52 | 38 | −4 | −21 | −31 |
| Resultat før skat | 638 | 524 | 680 | 559 | 608 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 638 | 524 | 680 | 559 | 608 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 692 | 11 043 | 10 510 | 10 890 | 10 506 |
| Egenkapital | 11 585 | 10 946 | 10 423 | 9 743 | 9 184 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 1 066 | 1 235 |
| Kortfristet gæld | 107 | 97 | 88 | 81 | 87 |
| Gæld i alt | 107 | 97 | 88 | 1 147 | 1 322 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PR Deputy Member | Deputy Member | 2017 |
GV administrerende direktør | administrerende direktør | 1990 |
OK Deputy Member | Deputy Member | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
KI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kjell Inge Dale | Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Oddgeir Kato Dale | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Georg Viktor Iversen | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Cathrine Sæternes | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Sigbjørn Dale | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Holger Dale | Board of Directors | 4 selskaber |