Bustadstiftinga
STIAktivOrg 957693660Gjertrudvegen 9A, 5353 StraumeUtleie av egen eller leid fast eiendom· NACE 6820Stiftet 1990 · 36 år gammel6 ansattehttps://bustadstifting.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBustadstiftinga er norsk STI med hjemsted i Straume, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1990 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 52,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 52,2 mill. kr. | +2% |
| EBITDA | 26,4 mill. kr. | +1% |
| Nettoresultat | 8 mill. kr. | +3% |
| Balancesum | 357,4 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | 96,4 mill. kr. | +9% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bustadstiftinga en omsætning på 52,2 mill. kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 50,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 52 226 | 51 364 | 49 055 | 48 616 | 48 391 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 26 367 | 26 233 | 21 741 | 23 123 | 25 770 |
| Af- og nedskrivninger | −10 216 | −9 980 | −9 893 | −9 832 | −9 809 |
| EBIT | 16 152 | 16 253 | 11 848 | 13 291 | 15 961 |
| Finansielle poster, netto | −7 493 | −7 795 | −6 613 | −5 228 | −5 574 |
| Resultat før skat | 8 659 | 8 458 | 5 235 | 8 063 | 10 387 |
| Skat | 668 | 714 | 635 | 840 | 824 |
| Årets resultat | 7 991 | 7 745 | 4 600 | 7 223 | 9 563 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 357 385 | 363 053 | 361 587 | 371 036 | 378 278 |
| Egenkapital | 96 432 | 88 441 | 80 696 | 76 096 | 68 873 |
| Langfristet gæld | 251 281 | 264 289 | 271 530 | 286 356 | 301 780 |
| Kortfristet gæld | 9 672 | 10 323 | 9 361 | 8 585 | 7 625 |
| Gæld i alt | 260 953 | 274 613 | 280 891 | 294 940 | 309 404 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
VK Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
EM Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
TJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
BK Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
ET Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
AK Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ØA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
JK næstformand | næstformand | 2020 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Trond Jetmundsen | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Øyvind Atle Langedal | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Ketil Strand | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Egil Morland | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Geir Hellesø | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jørgen Kausland | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Elizabeth Toft Erichsen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Bjørn Vie | Board of Directors | 4 selskaber |
| Liv Trellevik | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anita Garlid Johannessen | Chairman | 3 selskaber |
| Aud Karin Oen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Elisabeth Vethe | Board of Directors | 1 selskab |